八分公司大型機(jī)械化養(yǎng)路段(簡(jiǎn)稱大養(yǎng)段),專(zhuān)門(mén)從事鐵道工程線路配砟、起撥道、搗固、線路穩(wěn)定等施工作業(yè)。其由搗固車(chē)、穩(wěn)定車(chē)、配砟車(chē)等大型機(jī)械設(shè)備組成的施工機(jī)組,采用流水式作業(yè),具有工效高、速度快、成本低、且線路質(zhì)量好的特點(diǎn),是高等級(jí)鐵道線路施工中必不可少的大型作業(yè)設(shè)備。
早在上世紀(jì)九十年代,八分公司根據(jù)鐵路工程投標(biāo)需要,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研,向局提出組建機(jī)械化養(yǎng)路隊(duì)伍的建議。2000年2月,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,八分公司大養(yǎng)段正式組建。
10年磨一劍。大養(yǎng)段向企業(yè)交出了一份滿意的答卷:參加株六、寧西、浙贛、合寧、合武、甬臺(tái)溫等20多條鐵路養(yǎng)護(hù)施工,累計(jì)作業(yè)14600換算公里,施工線路全部一次性驗(yàn)交合格;連續(xù)10年超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。設(shè)備從建段之初的3臺(tái)(套)增加到現(xiàn)在的8臺(tái)(套),固定資產(chǎn)總值5600萬(wàn)元;養(yǎng)護(hù)的線路從時(shí)速60公里到時(shí)速250公里的高等級(jí)線路;年完成工作量從300公里到3600換算公里;施工領(lǐng)域由國(guó)內(nèi)發(fā)展到國(guó)外。
苦練內(nèi)功 打造一流專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍
作為局唯一專(zhuān)業(yè)從事鐵道線路養(yǎng)護(hù)的機(jī)械化隊(duì)伍,以段長(zhǎng)鄧慎德為代表的幾任領(lǐng)導(dǎo)班子從建段之初就以打造一支技術(shù)成熟、敢打硬仗的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍為目標(biāo),多次走訪各大路局“取經(jīng)”,安排人員進(jìn)廠培訓(xùn)。大養(yǎng)段的養(yǎng)路設(shè)備涉及機(jī)械、液力、電子、程控等諸多知識(shí),要在短時(shí)間內(nèi)了解掌握它們,不下苦功夫是不行的。參加培訓(xùn)的人員從進(jìn)廠培訓(xùn)的第一天起,白天上課學(xué)習(xí)、上機(jī)操作,晚上整理筆記、討論心得,十來(lái)個(gè)小伙子日夜泡在課堂里,把十五天當(dāng)成三十天,廠方授課人員感動(dòng)地說(shuō):“我們培訓(xùn)了那么多的人,像你們四局這樣學(xué)習(xí)勁頭十足的員工還是頭一回看到?!?
株(洲)六(盤(pán)水)線是大養(yǎng)段承擔(dān)養(yǎng)護(hù)施工的第一條線,沿線多是大山,新建的小車(chē)站時(shí)常接不上電。白天大家把新鋪的線路當(dāng)成“練武場(chǎng)”,邊施工邊對(duì)照大養(yǎng)設(shè)備各個(gè)部位,熟悉配砟整形、起撥道、搗固、夯拍、穩(wěn)定等工序,同步踩鎬、數(shù)據(jù)輸入、設(shè)備監(jiān)測(cè)、信息反饋,一號(hào)位、二號(hào)位……每個(gè)人都輪流練習(xí)不同崗位的操作。晚上,長(zhǎng)長(zhǎng)的列車(chē)廂里,大家聚在燈下學(xué)習(xí)交流,從段長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng)到各崗位工,人人手里拿著書(shū)本?!把劾锸谴髾C(jī),腦海里全是線路,夢(mèng)里都在練習(xí)踩鎬,”這是他們的真實(shí)寫(xiě)照。全體參戰(zhàn)人員起早貪黑,苦練內(nèi)功,邊施工、邊總結(jié)、邊提高。經(jīng)過(guò)大機(jī)作業(yè)的線路水平、高低、方向均一次到位,且成型后比較穩(wěn)定,一次性驗(yàn)交合格。
在大養(yǎng)段,人人愛(ài)學(xué)習(xí)已形成風(fēng)氣。每逢廠方的專(zhuān)家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí),大家都爭(zhēng)先恐后地把實(shí)戰(zhàn)時(shí)遇到的難題悉數(shù)拿出來(lái)請(qǐng)教,不得到解答吃不好、睡不香。大養(yǎng)段還適時(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”、“師帶徒”等活動(dòng),引導(dǎo)員工學(xué)理論規(guī)章、比操作技能。每個(gè)新來(lái)的員工,都會(huì)“分到”幫教自己的師傅。如今,全段80人當(dāng)中,具有兩項(xiàng)以上崗位技能的有65人。楊慶明、黎祖輝、吳慶鋒等一批年輕人逐漸成為線路養(yǎng)護(hù)的骨干。
以質(zhì)取勝 全力筑就精品工程
如果說(shuō)勤學(xué)苦練是大養(yǎng)段人的品質(zhì),建設(shè)全優(yōu)質(zhì)精品工程則是他們矢志不渝的追求。每到一處施工,大養(yǎng)段都將“百日安全無(wú)事故”,“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、爭(zhēng)效益”等活動(dòng)貫穿始終。
浙贛線是四局機(jī)養(yǎng)站穩(wěn)華東市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)役,全線共有三家養(yǎng)護(hù)單位參加,質(zhì)量和進(jìn)度成了比拼的目標(biāo)?!耙欢ㄒ獮樗木譅?zhēng)口氣!”段長(zhǎng)鄧慎德在動(dòng)員會(huì)上擲地有聲。隊(duì)伍一進(jìn)場(chǎng),就立即成立QC質(zhì)量管理小組,展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)。他們按照線路驗(yàn)交規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)測(cè)算軌枕的橫向阻力、縱向阻力、支撐鋼度,及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械,掀起“把線路當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)、把工地做擂臺(tái)”的大干高潮,施工時(shí)精益求精,確保每遍作業(yè)的質(zhì)量。最終,他們進(jìn)度第一、作業(yè)線路全部驗(yàn)交合格。隨后,接受了建指要求,增援其他大養(yǎng)單位的線路整改任務(wù)。
在線路開(kāi)通的前日,段領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,分兩班作業(yè)、人休機(jī)不停。經(jīng)過(guò)一個(gè)下午的奮戰(zhàn),作業(yè)后的線路均符合整改要求,連現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)的路局領(lǐng)導(dǎo)也豎起了大拇指。
大養(yǎng)段一戰(zhàn)成名,上海鐵路局杭州工務(wù)段贈(zèng)送了一面錦旗:“中鐵四局鋼人鐵馬滬昆亮劍”。
新建合(肥)寧(南京)鐵路是全國(guó)第一條一次性完成的長(zhǎng)鋼軌鋪設(shè)、機(jī)養(yǎng)開(kāi)通250公里時(shí)速的客專(zhuān)線。雖然在養(yǎng)護(hù)菏兗日、京秦等多條線路時(shí)積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn),250公里客專(zhuān)線機(jī)養(yǎng)作業(yè),對(duì)大養(yǎng)段仍是一次全新的挑戰(zhàn)。
施工前,大養(yǎng)段各機(jī)組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路線路維修規(guī)則》及《大型養(yǎng)路機(jī)械使用管理規(guī)則》,熟悉無(wú)縫線路換鋪法和“單枕法”鋪設(shè)工藝,提前對(duì)線路數(shù)據(jù)、道岔標(biāo)高等進(jìn)行檢查復(fù)核,對(duì)跨區(qū)間無(wú)縫線路及大號(hào)碼道岔養(yǎng)護(hù)施工展開(kāi)課題攻關(guān);施工時(shí),嚴(yán)格監(jiān)控?zé)o縫線路的溫度,做到作業(yè)軌溫不超過(guò)實(shí)際鎖定軌溫,兼顧道岔頭尾與線路的順坡,作業(yè)長(zhǎng)度伸出道岔頭尾50米,順坡不大于6‰;不斷改進(jìn)作業(yè)方案,提升作業(yè)精度,提高“天窗”點(diǎn)內(nèi)的作業(yè)效率,盡可能減少施工對(duì)既有鐵路行車(chē)的干擾。通過(guò)“五搗三穩(wěn)”進(jìn)行線路精細(xì)、綜合整道作業(yè),達(dá)到方向、高低用10米弦量的最大矢度及水平均不大于3毫米,經(jīng)受住了工期和質(zhì)量的考驗(yàn),為四局爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
合(肥)武(漢)線是滬漢蓉大通道的重要組成部分,雙線全長(zhǎng)374公里,上砟950萬(wàn)方,總作業(yè)量2992換算公里,養(yǎng)護(hù)工期僅8個(gè)月。這樣一場(chǎng)任務(wù)巨量、工期超短、質(zhì)量要求高的攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)大養(yǎng)段來(lái)說(shuō),既是機(jī)會(huì),更是考驗(yàn)。
跑步進(jìn)場(chǎng)的大養(yǎng)段,抽調(diào)黨團(tuán)員技術(shù)骨干組成兩個(gè)機(jī)養(yǎng)作業(yè)隊(duì),及時(shí)修正工藝,使各工序間的銜接更加合理;分析復(fù)核曲線要素,不斷提高單遍作業(yè)效果,減少返工;加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng),提高出車(chē)率;提前一天調(diào)查待作業(yè)的線路等。大家每天六點(diǎn)出發(fā),晚上九點(diǎn)收工,人和機(jī)械都發(fā)揮到了極致。
作業(yè)隊(duì)克服多單位交叉作業(yè)干擾,線路出來(lái)一段養(yǎng)護(hù)一段,24小時(shí)輪班作業(yè)。經(jīng)過(guò)200余天的艱苦奮戰(zhàn),提前“搶”完養(yǎng)護(hù)任務(wù),創(chuàng)下單車(chē)一晝夜作業(yè)24公里、一周搬了七次家的最高紀(jì)錄。
合寧、合武的順利驗(yàn)交,為甬臺(tái)溫客專(zhuān)線養(yǎng)護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。機(jī)養(yǎng)段在總結(jié)前兩條客專(zhuān)線施工成功經(jīng)驗(yàn)的前提下,成立客專(zhuān)線養(yǎng)護(hù)攻關(guān)小組,制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),完善MDZ機(jī)組施工工法,優(yōu)化起撥道數(shù)據(jù),控制作業(yè)精度,短短數(shù)月,高質(zhì)量地完成甬臺(tái)溫全線2300換算公里的養(yǎng)護(hù)任務(wù),確保了作業(yè)精度誤差在1個(gè)毫米之內(nèi),軌道幾何狀態(tài)和標(biāo)高均符合精調(diào)要求。經(jīng)過(guò)大養(yǎng)作業(yè)的線路,在動(dòng)車(chē)試驗(yàn)中跑出了時(shí)速292公里的新紀(jì)錄,受到了蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的鐵道部劉志軍部長(zhǎng)的高度贊許。
在局海外分公司的統(tǒng)一部署下,大養(yǎng)段選派的精干作業(yè)機(jī)組漂洋過(guò)海,參加委內(nèi)瑞拉鐵路線路大養(yǎng)作業(yè),扎實(shí)的技術(shù)與過(guò)硬的作風(fēng)贏得了建設(shè)單位的廣泛好評(píng)。
以人為本 大力培育企業(yè)文化
在八分公司,大養(yǎng)段是流動(dòng)性最大的施工單位,常年野外作業(yè)、風(fēng)餐露宿,要把這群年輕人聚在一起、擰成一股繩確非易事。大養(yǎng)段劉金勇、鄒貴宏、張海南等幾任書(shū)記因地制宜、突出大養(yǎng)段特色,制定了工作內(nèi)容、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和考核措施,先后開(kāi)展了以保安全、保質(zhì)量、保工期為主要內(nèi)容的“黨旗飄揚(yáng)、崗位閃光”,“青春在大養(yǎng)中閃光”等黨建主題活動(dòng),向員工發(fā)放《忠誠(chéng)勝于能力》、《辦法總比問(wèn)題多》、《致加西亞的信》、《只找方法不找借口》等書(shū)籍,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年累月的企業(yè)文化熏陶,大養(yǎng)段“塑魂樹(shù)形”理念深入人心。每到一處,他們恪守員工職業(yè)道德規(guī)范,以吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格,展現(xiàn)出一幅幅動(dòng)人畫(huà)面。
———隧道內(nèi)粉塵滾滾,一進(jìn)洞就是好幾個(gè)小時(shí),出來(lái)時(shí),大機(jī)和機(jī)組人員好像披了一層霜,卻沒(méi)有一人叫苦。
———既有線撥接,連續(xù)36小時(shí)在“天窗”內(nèi)搶工,小伙子們渴了喝涼水,餓了啃方便面,沒(méi)有一人下火線。
———身上的工作服濕了干、干了又濕;沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)一句怨言。
如今,大養(yǎng)段在出色完成國(guó)內(nèi)施工任務(wù)、提升企業(yè)綜合實(shí)力的同時(shí),按照局和公司“進(jìn)軍海外” 的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,積極培訓(xùn)人員、增配新型養(yǎng)護(hù)機(jī)組,為下一步參建委內(nèi)瑞拉平原鐵路做好了充足的準(zhǔn)備。
大養(yǎng)團(tuán)隊(duì)在段長(zhǎng)鄧慎德帶領(lǐng)下,以其特有的堅(jiān)韌,披荊斬棘、一路前行。
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