在合(肥)蚌(埠)鐵路客專線施工中,面對點多、線長、面廣的艱難局面,八分公司始終堅持“質(zhì)量、安全、進度、效益、環(huán)保、創(chuàng)新”六位一體的管理理念,克服工期緊、任務(wù)重、干擾多等不利因素,不斷掀起施工大干高潮。黨工委找準切入點,開展“大干100天”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“建設(shè)堅強堡壘,當好先鋒模范”思想政治工作示范線等活動。不斷細化施工方案,加強施工組織,提高作業(yè)效率,人停機不停不間斷作業(yè),取得 20天架梁62孔的好成績,為確保蚌埠聯(lián)絡(luò)線鋪架、高速道岔及長軌鋪設(shè)無縫線路施工等節(jié)點工期目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
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