11月9日至10日,八分公司品質(zhì)工程蒙華鐵路現(xiàn)場會議在河南三門峽順利舉辦。公司副總經(jīng)理汪國龍,公司工管、技術(shù)、安質(zhì)、機械、物資、運輸、管控等各生產(chǎn)部門負責(zé)人,來自全公司四十多個在建鐵路、地鐵項目經(jīng)理以及設(shè)備中心、機養(yǎng)段、運工段、焊軌段剛性管理單位負責(zé)人,共計約六十多人參加了此次現(xiàn)場交流會。
活動中,全體與會人員現(xiàn)場參觀了蒙華鋪架二工區(qū),觀摩了軌排生產(chǎn)基地的枕木硫磺錨固、軌排拼裝、長鋼軌存放區(qū),以及工區(qū)駐地的行車調(diào)度指揮系統(tǒng)?,F(xiàn)場安全質(zhì)量標準化和良好的文明施工獲觀摩人員紛紛點贊。
現(xiàn)場觀摩結(jié)束,召開了品質(zhì)工程現(xiàn)場專題會議,蒙華鐵路鋪架二標項目經(jīng)理張劍青代表蒙華鐵路項目就品質(zhì)工程創(chuàng)建工作做了經(jīng)驗交流發(fā)言,張劍青指出,蒙華品質(zhì)工程的創(chuàng)建,就是緊抓核心內(nèi)容,以開展蒙華項目管理實驗室活動為載體,以安全質(zhì)量體系建設(shè)強品質(zhì)工程之基;以強化過程管理固品質(zhì)工程之本;以技術(shù)攻關(guān)豐品質(zhì)工程之翼;以“四化”建設(shè)鑄品質(zhì)工程之魂,通過提升各項管理水平,傾力持續(xù)鑄造品質(zhì)工程。
會上合安鐵路、濟南地鐵、南昌地鐵項目負責(zé)人分別就品質(zhì)工程建設(shè)做了經(jīng)驗交流發(fā)言,并和與會代表共同交流了品質(zhì)工程建設(shè)過程中好的做法、先進的管理方式,就班組6S管理、標準化建設(shè)、品質(zhì)工程建設(shè)如何推進落實進行了深入探討、交流。
在聽取和點評了各項目的發(fā)言后,汪國龍副總表示:品質(zhì)工程建設(shè)在項目上落實,要緊跟四局發(fā)展腳步。加強對班組管理、標準化建設(shè)和品質(zhì)工程建設(shè),做到文明施工、加強物資機械管理,保證項目安全質(zhì)量。品質(zhì)工程建設(shè),首先從創(chuàng)建方案入手,加強過程質(zhì)量控制,提高管理意識,才能鑄就品質(zhì)工程。品質(zhì)工程實施過程中,可以把班組考核、標準化考核與品質(zhì)工程建設(shè)融為一體,他們在本質(zhì)上是相通的。各項目要以此次現(xiàn)場會為契機,在項目施工過程中,切實落實現(xiàn)場標準化管理工作,深入推進品質(zhì)工程建設(shè)。品質(zhì)工程建設(shè)是一項持續(xù)的、常態(tài)化的施工建設(shè)要求,是局、公司企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,各項目、各部門要以此次品質(zhì)工程建設(shè)現(xiàn)場會議為契機,持續(xù)加強管理創(chuàng)新及技術(shù)攻關(guān),為公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展貢獻力量。
此次會議是公司進一步推進標準化管理和品質(zhì)工程建設(shè)的重要舉措,旨在加強各在建項目現(xiàn)場標準化、信息化、精細化、工廠化管理,推廣先進生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗,以點帶面,促進公司整體項目管理水平的提升。