為了讓新入職大學(xué)畢業(yè)生盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)崗位,針對當(dāng)下運(yùn)輸設(shè)備檢修崗位人員緊缺的現(xiàn)狀。八分公司運(yùn)輸工程段著力加快青年職工培養(yǎng),全方位助力其成長成才。
該段通過召開座談會(huì),加強(qiáng)新老職工思想交流。邀請工作經(jīng)驗(yàn)豐富的檢修技師、青年先進(jìn)典型講述自己工作經(jīng)歷以及生產(chǎn)、生活心得體會(huì),現(xiàn)場向大學(xué)畢業(yè)生傳授工作方法,傳遞正能量,激發(fā)青工立足崗位成長成才的熱情。
在平時(shí)工作中該段也充分發(fā)揮現(xiàn)場管理干部的督導(dǎo)作用,采取干部監(jiān)督學(xué)與職工自覺學(xué)相結(jié)合的方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。檢修車間對檢修崗位青工進(jìn)行分組,形成公司一直貫徹的“導(dǎo)師帶徒”模式,師傅負(fù)責(zé)該徒弟日常學(xué)習(xí)的任務(wù)布置、內(nèi)容解讀、過程監(jiān)督、結(jié)果考核。同時(shí),組織青工學(xué)習(xí)規(guī)章,開展應(yīng)急培訓(xùn),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干、技師現(xiàn)場演示輔導(dǎo),采取專題授課、業(yè)務(wù)問答、實(shí)作模擬等,為青工搭建“學(xué)技能、練硬功、提素質(zhì)”的平臺(tái),在全段青年職工中掀起了學(xué)業(yè)務(wù)、比技術(shù)的熱潮。