10月18日上午,公司總經(jīng)理李中祥到廣清項(xiàng)目部廣州北站段調(diào)研指導(dǎo)工作,并對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目上安全、施工、管理等方面及下一階段各項(xiàng)工作提出要求。
李中祥現(xiàn)場(chǎng)聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)廣州北站段工程的總體施工方案、工期進(jìn)度、控制性工程建設(shè)管理等情況的匯報(bào),并與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了交流,提出項(xiàng)目部要重點(diǎn)做好安全施工生產(chǎn)方面的幾項(xiàng)工作。一是項(xiàng)目施工安全質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù),安全是施工的基石,安全工作一定要牢記在心,從項(xiàng)目當(dāng)前來(lái)看,高空作業(yè)不多,安全危險(xiǎn)源主要集中在大型機(jī)械設(shè)備的使用等方面,因此項(xiàng)目部對(duì)安全工作要高度重視不能懈怠,并堅(jiān)持“質(zhì)量安全高于一切”的精神,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保施工安全。二是加強(qiáng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)在全局力推施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理作業(yè),通過標(biāo)準(zhǔn)化安全管理作業(yè)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)容貌,提升項(xiàng)目整體職業(yè)化水平,提升員工的綜合素質(zhì),提升企業(yè)形象,有效落實(shí)班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)范作業(yè)人員的行為習(xí)慣,改善作業(yè)環(huán)境,使員工從要我參與,要我管理,到自覺參與,自覺管理的目標(biāo)。三是加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)判和提升管控能力;加強(qiáng)安全事故教訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)軌行區(qū)管理,服務(wù)施工生產(chǎn);學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)廉政建設(shè),提升個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)。
最后,李中祥強(qiáng)調(diào),面對(duì)巨大壓力和艱巨任務(wù),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要有持之以恒、堅(jiān)定信心,迎難而上的心態(tài),不斷優(yōu)化施工組織、科學(xué)籌劃、確保安全質(zhì)量施工生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn),努力完成公司年度下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。