公司領(lǐng)導(dǎo)一線項(xiàng)目話效能監(jiān)察
發(fā)布時(shí)間：2018-10-17 14:18:50 作者：管理員 來(lái)源：管理員 訪問(wèn)量：21010月15日，在集通項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作的公司聯(lián)合檢查組，在經(jīng)歷了《中鐵四局紀(jì)律監(jiān)督正負(fù)面清單》宣傳教育、項(xiàng)目黨風(fēng)廉政制度落實(shí)情況檢查及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員廉政教育談話后，結(jié)合公司審計(jì)組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，有針對(duì)性的實(shí)施效能監(jiān)察。
率隊(duì)檢查的公司紀(jì)委書記程從東強(qiáng)調(diào)，公司開(kāi)展效能監(jiān)察的目的是：深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中影響管理水平和效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理存在的不足，及時(shí)提出整改建議，完善管理，堵塞漏洞，嚴(yán)肅制度，發(fā)揮效能監(jiān)察對(duì)促勤促廉的管控作用，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，使企業(yè)變得更有活力、更有效率。
程從東指出，開(kāi)展效能監(jiān)察，重點(diǎn)是項(xiàng)目資金管理、成本管理、合同管理、質(zhì)量安全管理、招投標(biāo)管理、物資采購(gòu)和勞務(wù)管理等環(huán)節(jié)的管控。要對(duì)項(xiàng)目管理方面各類規(guī)章制度措施設(shè)計(jì)的合理、適宜性進(jìn)行綜合檢查與分析，檢查規(guī)章制度是否與目前的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行相適應(yīng)？是否具有可操作性？出臺(tái)的管理制度每個(gè)環(huán)節(jié)是否明確了崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、工作方法等。如果項(xiàng)目出現(xiàn)了虧損，就要通過(guò)效能監(jiān)察，實(shí)事求是地分析造成虧損的主客觀原因，找出問(wèn)題所在，擬訂應(yīng)對(duì)措施，減少虧損乃至扭虧為盈。衡量效能監(jiān)察工作做得好不好、有沒(méi)有效果，就要看有沒(méi)有找到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的短板？黨員及管理人員的積極性是否有效調(diào)動(dòng)？職工隊(duì)伍是否和諧穩(wěn)定？企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境是否凈化？項(xiàng)目工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是否提升？
程從東最后說(shuō)，效能監(jiān)察的對(duì)象單位必須制訂效能監(jiān)察建議指出問(wèn)題的整改方案；明確效能監(jiān)察建議整改方案的落實(shí)時(shí)間和責(zé)任人；整改方案落實(shí)完成后，要有檢查驗(yàn)證和效果反饋，形成一個(gè)閉環(huán)，確保有始有終，責(zé)任落實(shí)。
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