10月11日下午,公司總經(jīng)理李中祥、副總經(jīng)理潘聲啟到寧波地鐵3號(hào)線項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陪同檢查。
李中祥一行先后來到高塘橋鋪軌基地、項(xiàng)目部調(diào)度指揮中心進(jìn)行檢查,認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目前期工作進(jìn)展、下一步工作規(guī)劃、目前項(xiàng)目面臨的困難等情況匯報(bào)。
李中祥對(duì)項(xiàng)目部目前各項(xiàng)工作表示肯定,對(duì)項(xiàng)目獲得的成績(jī)、業(yè)主給予的好評(píng)表示贊賞,對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出了三點(diǎn)要求:一是要將業(yè)主給予的好評(píng)當(dāng)成鞭策,要按照業(yè)主的總體目標(biāo)要求周密部署好各項(xiàng)工作,持續(xù)把好安全質(zhì)量關(guān)、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工;二是要做好項(xiàng)目成本管理,開源和節(jié)流雙措并舉,開源方面就是要從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)對(duì)照施工合同找出變更點(diǎn)進(jìn)行變更,節(jié)流方面就是要對(duì)項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工序進(jìn)行精細(xì)把控,盡可能節(jié)約成本確保利潤(rùn)最大化;三是要帶好隊(duì)伍、培育管理人才,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要做好傳幫帶,積極做好各專業(yè)人才的培育,為公司發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表態(tài),一定按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,籌劃好項(xiàng)目各項(xiàng)工作,持續(xù)展現(xiàn)良好的形象,為圓滿完成寧波地鐵3號(hào)線施工任務(wù)、為公司在寧波市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展不懈努力。