在《安全生產(chǎn)法》一書中體現(xiàn)著“以人為本,生命至上”的崇高理念,“發(fā)展決不能以犧牲生命為代價(jià)”為“紅線”。一個(gè)企業(yè)發(fā)展的潛力蘊(yùn)含在每位員工之中,員工心中所想所盼,希望企業(yè)發(fā)展壯大、家庭能夠幸福平安。所以要求管理人員要時(shí)刻把員工的生命、健康放在心上,視員工如親人,帶著關(guān)愛員工的深厚感情抓安全。
首先感情,注重一個(gè)“情”字,要求管理者把員工當(dāng)成自己的親人看待,換個(gè)角度從員工方面著想,從尊重員工生命和健康的感情出發(fā),帶著感情抓安全,帶著責(zé)任抓安全。在日常安全工作中,把管理融于親情之中。要學(xué)會(huì)采取“感情投資”的方法,解決職工的住宿、子女教育、醫(yī)療以及其他問題。適時(shí)開展六必談六必訪活動(dòng),應(yīng)做到與新入職員工談;與離職員工談;與崗位變動(dòng)員工談;與犯錯(cuò)誤員工談;與被處罰員工談;與思想波動(dòng)員工談;六必訪應(yīng)做到:?jiǎn)T工重大疾病住院必訪;員工家有生育必訪;員工受意外傷害必訪;員工家有紅白喜事必訪;員工家有重大變故必訪;員工家庭不和睦時(shí)必訪,管理人員通過與員工的談話及走訪家庭,了解到職工的實(shí)際情況,及時(shí)解決員工的困難,讓員工感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,使其受恩,消除了員工的后顧之憂,心里的感激之情換為工作中的力和方向。員工通過愛崗敬業(yè)來回報(bào)企業(yè),真正的把全體干部員工融為一個(gè)大家庭。
其次,辦實(shí)事,注重個(gè)“實(shí)”字,管理人員時(shí)刻要做到:心中裝著職工、辦事想著職工、決策處理問題向著職工、遇到問題要為職工著想,要時(shí)刻關(guān)注員工的生活、工作環(huán)境,打造一個(gè)和諧幸福工作生活氛圍。夏天通過為現(xiàn)場(chǎng)一線職工送清涼、送藥品等做好后勤服務(wù)、做好員工就餐、改善食堂飯菜質(zhì)量、宿舍基礎(chǔ)設(shè)施等生活問題納入安全管理范圍,通過辦實(shí)事來改善企業(yè)的的生活、工作條件,提高員工的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,提高員工的幸福指數(shù),讓員工不想家、安心工作。
最后,安全生產(chǎn)影響著員工小家的幸福也關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,我們應(yīng)該放在心上,攥在手中。重視他們,依靠他們,從感情上拉近員工與管理者的距離,在平時(shí)要注重對(duì)職工安全意識(shí)的教育,讓職工在意識(shí)里形成“不安全不檢修的”思想意識(shí),安全生產(chǎn)工作得到員工的理解與支持,員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄拔視?huì)安全”,安全生產(chǎn)工作無止境,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對(duì)待安全生產(chǎn),把員工當(dāng)親人一樣,帶著感情抓安全,才能達(dá)到長(zhǎng)治久安的目的。