“精心組織,管好現(xiàn)場,培養(yǎng)人才,注重效益,展示我們央企的實(shí)力和風(fēng)采?!?月21日,公司黨委書記馬宜宏在內(nèi)蒙集通鐵路項(xiàng)目工地檢查調(diào)研時,對該項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子提出這樣的要求。
從大板到林東,馬宜宏沿著集通項(xiàng)目部管內(nèi)施工地段,認(rèn)真查看現(xiàn)場,詳細(xì)詢問各個工點(diǎn)的施工進(jìn)度、遇到的困難和解決辦法。對集通項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工,服從安排,堅守崗位,開工五年多來,在困難環(huán)境中的堅守和付出的艱辛,尤其在大板站改施工中,項(xiàng)目部全體人員克服資金短缺、陰雨連綿等困難,齊心協(xié)力,晝夜拼搶,把耽擱的期搶了回來,展示了四局人“能打硬仗、能打勝仗”的頑強(qiáng)作風(fēng)和良好形象,確保了大板火車站北半場9月15日按期開通,為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。對此,馬宜宏予以了充分肯定。
在與項(xiàng)目部班子成員交談中,馬宜宏強(qiáng)調(diào):項(xiàng)目黨工委要切實(shí)把黨建主體責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處,努力探索黨建工作與項(xiàng)目管理相融合的新模式,認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸新要求,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化;要注重加強(qiáng)自身建設(shè),做到“打鐵還要自身硬”,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)首先要管好自己,才能帶好下面的弟兄,形成一個具有良好精神面貌的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);要樹立成本效益觀念,強(qiáng)化項(xiàng)目管控,算好帳,算細(xì)帳,施工與管理并重、成本與效益掛鉤;要以項(xiàng)目為平臺,通過實(shí)踐和鍛煉,建立一支技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍,尤其要注重培養(yǎng)能獨(dú)當(dāng)一面的各層級管理人員。為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)人才。(集通辦)