重慶地鐵十號線項目部多項舉措保安全
發(fā)布時間：2016-04-09 11:34:28 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：320為抓好施工中的安全管理工作，針對施工中的安全薄弱環(huán)節(jié)，重慶地鐵十號線項目部采取多項措施切實強化安全質(zhì)量管理。
加強員工安全教育培訓(xùn)。進場以來，項目部舉辦安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)班，項目領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員、作業(yè)人員分層次接受培訓(xùn)；對特種作業(yè)人員定期進行重點培訓(xùn)；對新上崗員工全部進行三級安全教育；班組每天上崗作業(yè)前，利用早點名形式對本班組人員開展崗前安全教育，提醒作業(yè)人員當天作業(yè)的安全注意事項、通報近期安全排查結(jié)果、檢查作業(yè)人員勞動防護用品佩戴完整后方可上崗；每周組織專題講座、觀看安全教育片等形式，對職工進行安全、質(zhì)量教育，累計組織安全質(zhì)量培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)人員達125人次，并通過了各種安全考試，從而讓每一位員工認識到抓安全、保質(zhì)量才能出效益、促進度。
建立健全各項規(guī)章制度。為使安全工作落實到實處，項目部針對項目施工難度大、質(zhì)量標準高等特點，結(jié)合股份公司、局、公司的有關(guān)文件精神，先后成立了項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境保護、職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組等，分工負責狠抓現(xiàn)場安全、質(zhì)量工作；并制定了《安全生產(chǎn)管理辦法及責任制》、《環(huán)境保護、職業(yè)健康管理辦法及制度》、《安全質(zhì)量獎懲辦法》、《應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定》等多項制度，形成一套比較完整的安全質(zhì)量標準和規(guī)章制度。
加大安全質(zhì)量檢查力度。項目部制定了多種形式的安全檢查：首先是專職安全員、質(zhì)檢員的日常檢查、定期檢查和不定期檢查；其次是群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督員對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查；再次是每月項目部組織的安全質(zhì)量大檢查，對各類檢查出的問題及時下發(fā)書面的檢查通報，對存在問題提出整改要求，并按要求時間由安質(zhì)部組織復(fù)檢、閉合。進場以來項目部進行安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查和各種專項檢查20余次，較好地保證施工安全質(zhì)量，真正做到責任到崗、量化到人。
大力推廣專兼職安全員作用發(fā)揮。針對項目施工特點，項目部一方面在重點危險作業(yè)班組設(shè)置專職安全員，負責本班組施工作業(yè)過程的安全監(jiān)督工作；另一方面，積極推動群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督員活動，項目培養(yǎng)了10名有能力、有素質(zhì)、有責任感的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員和青年安全監(jiān)督員，劃分了監(jiān)督員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群眾安全監(jiān)督員和青年安全監(jiān)督員身上，做到了每個作業(yè)點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。除此之外，項目經(jīng)理與各施工隊負責人簽訂安全責任狀，形成“安全人人管、責任人人擔”的安全氛圍。(唐娜)
