今年,開展第一個“百安”以來,機養(yǎng)段以學習《安全生產(chǎn)法》為契機,廣泛宣傳,段工會、安質(zhì)部、專職安檢人員嚴格按照《安全檢查表》內(nèi)容,嚴把“四關(guān)”,群眾性安全互查互檢活動有聲有色。共組織機械安全檢查36次,查出安全隱患21條,制止“三違”行為10人次,限期整改隱患的整改率達100%,有效地維護了員工在大機整道作業(yè)過程中的人身和財產(chǎn)安全,促進了項目的安全生產(chǎn)。
1、有法可依,建立系統(tǒng)化安全管理體系
機養(yǎng)段建立了系統(tǒng)化的安全管理體系,責任落實到項目隊負責人,要求群眾監(jiān)督員嚴把安全生產(chǎn)關(guān),做到班前檢查、過程監(jiān)控。在施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患及時記錄并制止、如實上報、限期整改、現(xiàn)場復(fù)查的隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。
2、激發(fā)干勁,制定群安員獎勵辦法
段安質(zhì)部以及工會結(jié)合每月上報的群安員工作信息,對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行百分制評分并劃分為四檔。對優(yōu)秀的群眾安全監(jiān)督員予以表揚并給予獎勵:100分獎勵200元,94至90分獎勵150元,89至85分獎勵100元,84分以下的不予獎勵。
3、見縫插針,采取多種方法進行宣傳教育
由于大機養(yǎng)路跟隨鋪架作業(yè),點多分散,機養(yǎng)段除借助標語、黑板報、宣傳欄等傳統(tǒng)宣傳工具,特別建立了群安員QQ群,瀏覽文件,通報情況,交流信息,取得較好的效果。機養(yǎng)段還多次召開安全座談會,組織全員答卷,深入地進行宣傳教育活動,讓員工認識到安全的重要性和必要性,牢固樹立“安全第一”的觀念,把抓安全變?yōu)閱T工自覺行為,確保了首個“百安”生產(chǎn)無事故。 (崔小良、何貴川)
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