4月27日,由合肥樞紐指揮部指揮長張守利帶隊(duì),組織對南環(huán)線工程項(xiàng)目進(jìn)行“三全”檢查活動(dòng)(全員安全管理、全過程安全管理、全方位安全管理)。楊守利等檢查組成員檢查了八公司南環(huán)鋪架分部現(xiàn)場,對既有線站改施工進(jìn)行了仔細(xì)的詢查,為提高參建單位施工現(xiàn)場管理水平,建設(shè)指揮部對“三全”檢查提出了嚴(yán)格的要求,對于這次檢查,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專項(xiàng)會(huì)議,各部門、各專業(yè)通力合作,對內(nèi)業(yè)資料、物資管理、工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)做起,按要求逐一落實(shí)。
檢查結(jié)束后,指揮長楊守利對檢查工作情況表示滿意,并對項(xiàng)目部的管理進(jìn)行了點(diǎn)評,提出了幾點(diǎn)指導(dǎo)意見,一是一定要以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范施工,抓好既有線現(xiàn)場安全防護(hù)工作,要加強(qiáng)對工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精益求精,不留一處安全隱患,做到安全質(zhì)量達(dá)到百分百;二是要通過“三全”活動(dòng)的開展更好的推動(dòng)安全管理工作,切實(shí)形成“全員、全程、全面”的育人氛圍。三是是努力實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底、杜絕盲點(diǎn),不留死角”的管理目標(biāo),精細(xì)項(xiàng)目管理,搞好施工生產(chǎn),營造大干氛圍,更好更全面的展示企業(yè)良好形象。