公司開展2011年第三個(gè)“百日安全質(zhì)量無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2011-07-25 17:41:11 作者：管理員 來(lái)源：管理員 訪問(wèn)量：200為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全質(zhì)量管理，確保實(shí)現(xiàn)公司下半年的施工生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)，公司自2011年7月20日至2011年10月27日在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展2011年“第三個(gè)百日安全質(zhì)量無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)開展，進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，確保施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量可控。
此次活動(dòng)以“落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”為主題，以認(rèn)真執(zhí)行鐵道部質(zhì)量“五條紅線”、 安全“三條紅線” 管理，積極開展“三整治一提高” 活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范公司安全質(zhì)量管理制度，提高施工安全管理水平為指導(dǎo)思想。公司縝密的制定了活動(dòng)目標(biāo)，對(duì)活動(dòng)提出了詳細(xì)的要求，力求公司安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。責(zé)任編輯：管理員
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