會上,公司副總經(jīng)理兼朔黃分處分處長李耀清就公司前七個月的生產(chǎn)經(jīng)營情況和企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢進行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和深刻剖析。他要求分處全體員工認(rèn)清發(fā)展形勢、統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強大局意識、責(zé)任意識和危機意識,居安思危,牢固樹立“扎根朔黃、奉獻(xiàn)企業(yè)”的思想觀念,為實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。會議對分處下一步的工作進行了部署:
1、牢固樹立“安全第一”的思想,深刻吸取“
2、強化員工安全教育和技術(shù)培訓(xùn),全面提升員工技能素質(zhì),為扎根朔黃,拓展運輸市場做好技術(shù)保障和人才儲備。
3、加強機車的日常保養(yǎng)和輔小修工作,嚴(yán)把機車質(zhì)量關(guān),消除機車季節(jié)性和慣性故障,提高對突發(fā)性故障的應(yīng)急處置能力。
4、加強施工作業(yè)現(xiàn)場的指導(dǎo)、監(jiān)控,嚴(yán)格施工作業(yè)程序,嚴(yán)控重點作業(yè)環(huán)節(jié),嚴(yán)守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把施工作業(yè)“五關(guān)”,確保施工作業(yè)安全。
5、大力發(fā)揚四局人“艱苦奮斗”的作風(fēng)和“吃苦耐勞”的精神,加強成本預(yù)算與成本控制,強化各項管理制度的落實,嚴(yán)格控制各項成本支出,提升成本管理水平。(朔黃辦)