巴新項目部推行班組承包制
發(fā)布時間：2014-05-28 17:12:30 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：212巴新項目部全面推行班組承包制，雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)明確，確保項目利益和職工利益雙贏。
為全面推行班組承包制，年初，巴新項目部多次召開專題會議，就如何在保證項目效益和提高職工收入之間尋找平衡點，對每個承包集體考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容等問題進(jìn)行討論研究。通過對前期施工管理大量數(shù)據(jù)的匯總分析，項目部工經(jīng)部起草了《巴新項目部班組承包協(xié)議》初稿，提交項目部領(lǐng)導(dǎo)班子與各隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論形成定稿。4月份，項目部召開職工大會，鋪架隊、工務(wù)隊、橋工隊、運輸隊、軌排隊5個承包集體負(fù)責(zé)人在《巴新項目部班組承包協(xié)議》上簽了字，巴新項目部班組承包制正式實行。
5月份，巴新項目部成立了由工經(jīng)部、工程部、機(jī)物部、安質(zhì)部、財務(wù)室、綜合辦公室六個部（室）負(fù)責(zé)人組成班組承包考核檢查組，26日、27日分別對5個承包集體工期、安全、質(zhì)量、物資材料消耗、機(jī)械維修保養(yǎng)、文明施工、生活及辦公費用等單項指標(biāo)進(jìn)行考核檢查，通過檢查考核效果明顯，實行班組承包制后，巴新項目部在5月份就架橋54孔，正線鋪軌18.1公里，站線鋪軌1.99公里，完成產(chǎn)值527.2556萬元，職工收入同比提高12.8%。 (唐珍宏)
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