8月20日,集團(tuán)公司審計(jì)部副部長陸乃銀在公司審計(jì)部部長楊學(xué)農(nóng)的陪同下來到蘭新項(xiàng)目部就財(cái)務(wù)管理、成本控制等檢查指導(dǎo)工作。
陸乃銀一行4人在公司楊學(xué)農(nóng)部長陪同下來到項(xiàng)目部駐地,在聽取了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總會(huì)的工作匯報(bào)后,仔細(xì)查看了財(cái)務(wù)賬目、經(jīng)濟(jì)合同、項(xiàng)目規(guī)章制度建立等情況,在檢查中邊查看邊和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行交流,指出不足,肯定成績。在下午的審計(jì)總結(jié)會(huì)上,陸乃銀對蘭新項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、成本控制,整章建制等工作給予了肯定。同時(shí)做了以下指示:一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)和局指、公司的溝通,爭取他們的支持,以便獲得資金幫助,從而改善資金緊張的局面。二是要保證員工的工資發(fā)放,維持好施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是繼續(xù)加強(qiáng)成本控制的力度,把精細(xì)化管理落到實(shí)處,通過管理提升項(xiàng)目效益。(魏開世)