武漢地鐵項目部自2014年10月進場以來,項目部工會始終堅持“以人為本”的管理理念,深抓項目“三工建設(shè)”,確保資源投入力度,為廣大職工提供了一個良好的工作生活環(huán)境,對駐地環(huán)境進行了統(tǒng)一的規(guī)劃布置,高標準建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。投入???,為員工搭建美觀大方的活動板房。多次受到業(yè)主、監(jiān)理的一致“給力”。
加強員工生活管理,高要求強化后勤保障。項目工會凸顯人本關(guān)懷理念,想方設(shè)法改善員工生活條件。項目部專門成立了食堂管理領(lǐng)導小組,由項目工會主席汪六如同志任組長,督促落實項目部食堂管理工作。定期組織食堂管理員、廚師、幫廚等進行健康體檢,為食堂購買空調(diào)、冰箱、消毒柜、電視機、洗衣機等,購買流動藥箱和常用消毒藥品,定期對項目食堂、餐廳、項目大院等進行消毒。堅持食堂伙務公開,建立對食堂從業(yè)人員的獎懲機制,定期組織召開食堂管理考評會。對食堂的伙食、衛(wèi)生狀況、飯菜種類、廚師個人衛(wèi)生等綜合測評,督促食堂從業(yè)人員行為,確保員工飲食健康。
高起點塑造工地形象,活躍員工業(yè)余生活。武漢地鐵項目部根據(jù)自身實際,為員工開辟職工活動室,配備羽毛球場、籃球場等文體設(shè)施。項目團工委組織開展籃球比賽、象棋比賽等培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,增強項目凝聚力。開辟項目“文化長廊”,設(shè)置宣傳牌,全方位、多層次展示項目文化。在項目駐地、施工現(xiàn)場懸掛標語、設(shè)置警示牌,培育安全文化。
武漢地鐵項目部通過大力推進“三工”建設(shè),為項目樹立了口碑,向外界展示了形象,推進了項目和諧穩(wěn)定發(fā)展進程,推動了項目施工生產(chǎn)“給力”,正所謂“三工”建設(shè)給力,項目給力,員工給力?。ㄅ舜毫郑?/span>