蘭新項目部加強勞動紀(jì)律教育 提升項目管理
發(fā)布時間：2014-04-01 05:29:36 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：391 3月31日，蘭新項目部在全經(jīng)理部范圍內(nèi)下發(fā)《進一步加強勞動紀(jì)律的通知》，教育引導(dǎo)廣大員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，這是該項目部加強勞動紀(jì)律管理，促進工作效率提升的一個環(huán)節(jié)。
蘭新項目今年進入收尾階段，除階段性工期緊張外，施工任務(wù)相對輕松，員工思想容易松懈，出現(xiàn)不遵守勞動紀(jì)律情況。項目部領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，把勞動紀(jì)律作為作風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。一查員工思想，項目部在貫徹公司“三會”精神會議，施工生產(chǎn)會以及同黨員干部、管理人員座談會等多個場合，一再強調(diào)加強勞動紀(jì)律的重要性，深入查找不同層次人員在落實勞動紀(jì)律方面存在的問題，要求員工擺正心態(tài)，及時回到工作軌道，確保其勞動紀(jì)律牢固。二查管理工作，在全項目部范圍內(nèi)進一步加強《安全紅線二十一條》理論再學(xué)習(xí)，再考試；要求員工工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；加大對沿線各站檢查，發(fā)現(xiàn)問題一查到底，決不手軟。三查考勤工作，項目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，不定期組織人員對各隊早點名情況進行檢查，更加注重班前點名的內(nèi)容，使班前點名成為安全點名；堅持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，由安質(zhì)部門檢查監(jiān)督，對不遵守相關(guān)紀(jì)律人員進行嚴(yán)肅處理。
勞動紀(jì)律管理工作的深入開展，進一步強化了廣大員工的責(zé)任意識，工作行為得到了規(guī)范，工作效率得到了提升，有效保障了項目施工生產(chǎn)。（楊俊良）
