紅淖三項目部認真做好外協(xié)隊伍管理工作
發(fā)布時間：2014-06-23 16:34:14 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：311紅淖三鋪架項目部認真做好外協(xié)隊伍管理工作，及時結算勞務工程款，督促發(fā)放民工工資，確保企業(yè)和民工利益雙落實。
該項目部承擔的紅淖三鐵路鋪架主體工程遠離城市、村鎮(zhèn)，自然環(huán)境艱苦。自2012年10月進場施工以后，使用了一批外協(xié)隊伍。一年多來，他們一直注重外協(xié)隊伍建設。根據(jù)施工生產(chǎn)需要選擇“四證一照齊全，具有準入證的合格勞務隊伍；綜辦部門督促外協(xié)負責人及時提供務工人員身份證信息、建立花名冊、簽訂勞務合同；每月組織工程、工經(jīng)、物資部門，嚴格按照簽訂的勞務合同，進行工程量、使用的物資材料數(shù)量等核算，計價工程款；財務部門督促外協(xié)負責人把民工工資計算出來，從計價的工程款中代發(fā)放，再結清剩余工程款。同時不斷完善監(jiān)督管理機制，組織“四管”人員學習黨風廉政建設方面的文件，選聘黨風監(jiān)督員，幫助提高施工管理能力。
通過上述措施，做到不拖欠民工工資，企業(yè)利益不外流，同時預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生和民工不能及時拿到工資而引發(fā)的矛盾。并與多家勞務隊伍建立了唇齒相依的良好合作關系，有力地促進了項目鋪架生產(chǎn)任務的完成，形成工程完工，隊伍離場的雙贏局面。13年被公司評為“黨風廉政建設示范點”。（余成琢）
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