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    十項(xiàng)集體承諾為：

    一是圍繞洛湛鐵路鋪架創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，充分挖掘施工生產(chǎn)潛力，確保洛湛鐵路年內(nèi)交驗(yàn)，為全面實(shí)現(xiàn)公司2010年奮斗目標(biāo)，確保完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額25.3億元做貢獻(xiàn)。

    二是圍繞創(chuàng)造洛湛鋪架良好社會(huì)環(huán)境創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。積極向社會(huì)宣傳洛湛鐵路建設(shè)的意義，主動(dòng)與沿線政府和百姓溝通，及時(shí)解決和排除鋪架施工干擾，為企業(yè)樹(shù)立良好形象做貢獻(xiàn)。

    三是圍繞洛湛鐵路鋪架施工，促進(jìn)安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全安全生產(chǎn)逐級(jí)防控體系，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持“科技保安全、鐵腕治安全”，實(shí)現(xiàn)洛湛鐵路鋪架安全生產(chǎn)無(wú)事故，確保公司安全生產(chǎn)年的實(shí)現(xiàn)。

    四是圍繞爭(zhēng)創(chuàng)洛湛?jī)?yōu)質(zhì)鐵路創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷提高企業(yè)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。要不斷加強(qiáng)管理，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善企業(yè)一整套管理模式和經(jīng)驗(yàn)。

    五是圍繞抓好信用評(píng)價(jià)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，切實(shí)加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等各項(xiàng)工作，確保各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的溝通，為局實(shí)現(xiàn)鐵路信用評(píng)價(jià)工作目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

    六是圍繞加強(qiáng)黨建思想政治工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷探索黨建思想政治工作服務(wù)施工生產(chǎn)的新方法、新思路。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型黨員”、創(chuàng)建“四好”班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”黨員、黨建思想政治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、示范點(diǎn)（線）創(chuàng)建等活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作，為洛湛鐵路建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織保證。力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè) “示范黨支部”、5個(gè)“黨員示范崗”。

    七是圍繞員工群眾得實(shí)惠創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，搞好“三工”建設(shè)，提高員工生產(chǎn)生活條件。抓好技術(shù)培訓(xùn)、工資增長(zhǎng)等員工群眾關(guān)心的問(wèn)題，確保員工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。確保實(shí)現(xiàn)全體員工年人均收入超過(guò)5萬(wàn)元。

    八是圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，大力加強(qiáng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化服務(wù)基層意識(shí)，提高辦事工作效率，樹(shù)立廉潔自律形象。

    九是圍繞農(nóng)民工“五同”管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，深入開(kāi)展與外協(xié)隊(duì)伍“共鑄誠(chéng)信、共創(chuàng)和諧、共同發(fā)展”的“三共”主題教育活動(dòng)，確保員工和農(nóng)民工共同發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)民工管理，強(qiáng)化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放，著力解決影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題。

    十是圍繞加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，抓好工地文化建設(shè)，加大工地文化建設(shè)投入，經(jīng)常性地開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，豐富員工精神生活。積極開(kāi)展凝聚人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的文化活動(dòng)，建立工地企業(yè)文化規(guī)劃建設(shè)發(fā)展機(jī)制。