八分公司集包項目部抓好“點、線、面” 提升項目黨建工作水平
發(fā)布時間：2011-08-11 10:09:38 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：234今年以來，八分公司集(寧)包（頭）鋪架項目部“多點施工、全面開花”的施工局面逐步打開，結(jié)合施工生產(chǎn)，項目黨建工作以抓好“點、線、面”為推手，有效提升黨建工作水平?！捌咭弧逼陂g，項目部被評為公司“示范黨工委”，運輸隊黨支部被評為局“示范黨支部”，古城灣特大橋被局黨委授予“黨員先鋒工程”榮譽稱號。
集包項目部點多線長，黨員比較分散，項目部變“劣勢”為“優(yōu)勢”，以黨建工作包保責任制為切入“點”，班子成員在察素齊基地支部、運輸隊支部、軌排隊支部、鋪架隊支部和站改隊支部5個黨支部分別建立工作聯(lián)系點，擔子壓在每位班子成員“肩上”，按照“一崗兩責”的要求，將黨建工作與施工生產(chǎn)“同安排、同部署、同落實”。
5個黨支部在獨立開展黨建工作的同時，加強橫向聯(lián)系，形成區(qū)域黨建工作聯(lián)系“線”，營造黨建工作學習氛圍。各黨支部利用交叉上黨課、召開黨員大會和黨支部QQ群等多種形式和載體，相互交流黨建工作經(jīng)驗和心得。交流內(nèi)容為：黨建主題活動、黨員先鋒崗設(shè)置、工地黨建教育內(nèi)容、黨員積極分子培訓發(fā)展以及宣傳報道等黨建工作開展情況。黨支部之間頻繁的橫向交流和聯(lián)系，構(gòu)建了左右協(xié)同、資源共享的黨建工作信息系統(tǒng)。
針對協(xié)作隊伍黨員管理，項目部擴大了黨建工作的覆蓋“面”，將外協(xié)隊伍黨員納入項目黨建工作中來。外協(xié)隊伍人員素質(zhì)參差不齊、流動性很強，多數(shù)外協(xié)隊伍黨員對企業(yè)沒有“歸屬感”，卻有“漂泊感”。為解決這一現(xiàn)狀，項目部對協(xié)作隊伍全面摸底調(diào)查，建立外協(xié)隊伍臺帳和外協(xié)隊伍黨員臺帳。成立協(xié)作隊伍“民工之家”、“臨時工會”，在黨員管理中，成立“民工黨支部”或者將外協(xié)隊伍黨員就近掛靠項目黨支部，填補外協(xié)隊伍黨員管理“空白”，延伸思想政治工作的輻射范圍。
