朔黃運(yùn)輸分處扎實(shí)開展“五個(gè)一”安全檢查活動
發(fā)布時(shí)間：2012-03-13 10:48:46 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：298 3月12號，朔黃運(yùn)輸分處本著“安全第一、預(yù)防為主”的思想，以增強(qiáng)各級管理干部安全運(yùn)輸責(zé)任心為目標(biāo)，組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)“五個(gè)一”安全檢查活動。
分處根據(jù)工作任務(wù)和安全管理實(shí)際，制定“五個(gè)一”安全檢查內(nèi)容：添乘一趟列車；跟蹤一趟調(diào)車作業(yè)；下站檢查一次；參加一次班前會；其它檢查一次（用電、防火、防爆、道路交通安全等）。分處將運(yùn)輸工作和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合，將《干部績效考核》納入“五個(gè)一活動”考核，管理干部每月按規(guī)定上報(bào)《個(gè)人五個(gè)一檢查活動情況》，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際和“五個(gè)一”活動要求，分處設(shè)立群眾安全監(jiān)督員，統(tǒng)一培訓(xùn)、佩戴標(biāo)志、持證上崗，加大對入庫和終到機(jī)車、人身安全規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查力度。并定期召開“人身安全專題反思會”，征集合理化建議，以“一個(gè)方案解決一個(gè)難題，一個(gè)點(diǎn)子消除一個(gè)隱患，一條建議堵塞一個(gè)漏洞”為目標(biāo)，對征集建議進(jìn)行分類、梳理、歸納，由安監(jiān)室、運(yùn)輸部等進(jìn)行專業(yè)評審和論證，對具有較高應(yīng)用價(jià)值的建議提出者給予獎勵(lì)。
“五個(gè)一”安全檢查活動在分處已持續(xù)開展6年，已形成安全長效管理機(jī)制。2011年分處管理人員累計(jì)完成下現(xiàn)場2028人次，防止各類事故61件，發(fā)現(xiàn)消除機(jī)車、車輛、站場設(shè)備故障隱患43件，發(fā)現(xiàn)消除各類違章違紀(jì)50件，全年獎勵(lì)防止事故有功人員42230元。 （宋楊）
