集包項目部站改施工“五個保障”給力
發(fā)布時間：2012-03-28 14:18:32 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：217集包項目部圍繞包頭站改5·20南場開通的節(jié)點工期目標，按照四月份站改封鎖施工計劃安排，切實做好“五個保障”，為下步施工生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
一是施工組織方案保障。針對站改既有線施工的特殊性，項目部嚴格按呼鐵局181號文件精神，認真落實所有封鎖施工的組織方案審批、安全協(xié)議的簽訂、計劃申請的報批及與相關(guān)設備管理單位協(xié)調(diào)聯(lián)系溝通；二是人力資源保障。按四月份封鎖施工勞力投入的實際需要，在補充關(guān)鍵崗位人力配置的同時，嚴把外協(xié)隊伍準入“門檻”，做好外協(xié)隊伍員工崗位培訓、業(yè)務考試、安全教育工作，提升施工人員的業(yè)務技能和崗位責任心；三是安全技術(shù)保障。堅持安全創(chuàng)效益，質(zhì)量打品牌的理念，確保站改施工安全工作的教育警示學習與制度紅線卡控雙保險，全面提升員工現(xiàn)場安全質(zhì)量意識，重點做好安全技術(shù)方面關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位、薄弱地帶的安全監(jiān)督、質(zhì)量跟蹤工作。同時安全職能部門加強對既有線封鎖施工中安全隱患的預見性，并做好相應的排查、整改及應急預演工作，為站改施工把好安全關(guān)，設牢質(zhì)量卡；四是物資機具保障。機物部門對物資軌料的進場、小型機具的維修保養(yǎng)，做到心中有數(shù)，早做準備，避免忙時出錯，用時出亂，影響封鎖計劃的全面實施。五是政治思想保障。站改黨支部本著以人為本的理念，做好員工外協(xié)隊伍穩(wěn)定工作，發(fā)揮支部一個壘、黨員一面旗、職工一顆心的聯(lián)動效應，為全面掀起站改施工大干營造和諧氛圍提供政治思想保障。 (汪澤義)
