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李朋謙出席公司第二屆員工技術(shù)比武并講話

發(fā)布時間:2012-11-21 21:30:29   作者:管理員   來源:管理員   訪問量:195

         本網(wǎng)訊  等閑識得東風(fēng)面,萬紫千紅總是春。11月20日至21日,公司第二屆員工技術(shù)比武在公司朔黃分處隆重舉行,來自公司全國各地項目部的78名選手冒著凜冽的寒風(fēng)興致勃勃參加了7個工種的激烈角逐后,分別產(chǎn)生技術(shù)狀元、技術(shù)標兵和技術(shù)能手。局人力資源部副部長季文斌出席開幕式并講話,公司副總經(jīng)理李中祥擔(dān)任總裁判長,副總經(jīng)理李耀清主持開幕式和閉幕式,總經(jīng)理李朋謙在閉幕式上要求,要以本次技術(shù)比武為契機,不斷深化員工人才工程建設(shè),在公司上上下下形成學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的良好氛圍,要加大人才選拔和使用力度,挖掘員工的創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新活力,推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展更上一層新臺階。

        這次比武活動分為理論考試和實際操作考試兩部分。項目共有:電力機車司機、內(nèi)燃機車司機、調(diào)車長(調(diào)車員)、電力機車鉗車、車輛鉗工、車站值班員。本屆技術(shù)比武各工種的理論、實作考試試題由公司運輸部負責(zé)統(tǒng)一命題、匯總、制卷、密封。裁判員嚴格執(zhí)行評分標準,保證比賽全過程的公平和公正。經(jīng)過各項目部初選出來的選手經(jīng)過比賽后,有10名或10名內(nèi)選手參加的項目,選出一名技術(shù)狀元、一名技術(shù)標兵、一名技術(shù)能手。有10名以上選手參加的項目,選出一名技術(shù)狀元、兩名技術(shù)標兵、三名技術(shù)能手。發(fā)放獎金分別是5000元、3000元和1000元。

       李朋謙在講話中指出,此次比賽為公司運輸崗位員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣和追趕的楷模,活動圓滿成功,取得了預(yù)期的效果。這次比武活動是對公司運輸崗位員工技術(shù)水平的大展示、大檢閱,也是對公司提高運輸人員素質(zhì)、推進人才選拔的培養(yǎng)的一次檢驗,體現(xiàn)了公司對提高運輸人員技術(shù)能力的高度重視,對于加強運輸隊伍建設(shè)具有重要的意義。希望通過這次活動,在公司各個技術(shù)崗位掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮,把公司員工整體技術(shù)水平推上一個新臺階。目前,我們公司運輸板塊是公司效益最穩(wěn)定的一塊來源,廣大運輸人員則是公司利潤的直接創(chuàng)造者。近年來,公司通過人才引進和培養(yǎng),運輸隊伍結(jié)構(gòu)有了一定程度的改善,但是從總體上看,我們運輸人中的絕對數(shù)量與同行業(yè)竟?fàn)帉κ窒啾冗€有較大的差距,遠不能適應(yīng)公司臨管運輸市場發(fā)展的要求。公司鋪架項目和運輸工程段共有在冊運輸人員322人,實際在崗人員295人,此外,朔黃運輸分處現(xiàn)有運輸人員286人。運輸人員總量不足,技術(shù)水平參差不齊,尚不能滿足公司現(xiàn)有運輸業(yè)務(wù)的需求。當(dāng)前及今后一個時期,是公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,我們將通過進一步拓展臨管運輸業(yè)務(wù)等手段,全面改善公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高公司的整體竟?fàn)幠芰?,因此公司運輸板塊發(fā)展迫切需要一支素質(zhì)匹配的運輸隊伍。公司的發(fā)展,關(guān)鍵在于人才,沒有人才的支持,轉(zhuǎn)型發(fā)展就是一句空話。公司的發(fā)展迫切需要一個尊重知識、尊重技能、尊重人才的良好氛圍。

       李朋謙要求,公司上上下下要以本次技術(shù)比武為契機,不斷深化員工人才工程建設(shè),一方面要加強培訓(xùn)和引導(dǎo);另一方面,含有運輸?shù)匿伡茼椖恳獮檫\輸人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)創(chuàng)造條件。要重視運輸人員培訓(xùn),積極配合公司人力資源部、運輸部,做好本單位員工自培、送培、異地培工作。要鼓勵員工通過各種方工學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),不斷提高專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。要爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工。

       李朋謙強調(diào),人才是成就事業(yè)的關(guān)鍵,要加大選拔和使用優(yōu)秀人才的力度,要把此次技術(shù)比賽中涌現(xiàn)的技術(shù)狀元、技術(shù)標兵、技術(shù)能手作為公司破格使用人才的重要依據(jù),同時還要加大宣傳力度,要對每個技術(shù)狀元進行跟蹤報道。從而讓公司合理打造出一支技術(shù)精、作風(fēng)良、素質(zhì)高的員工隊伍,充分挖掘員工的創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新活力,從而推動公司更好更快發(fā)展。

      參賽選手和獲獎選手代表分別作發(fā)言,比賽期間,李朋謙及李中祥、李耀清還分別去每個比賽現(xiàn)場察看和監(jiān)督賽事。

責(zé)任編輯:管理員
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