6月12日,南京地鐵項目部組織召開安全生產(chǎn)例會,項目部領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門全員、各隊負責(zé)人、安全員及全體群安員共28人參加了本次例會。會議集中學(xué)習(xí)了近期上級有關(guān)安全管理方面的文件及各類安全事故案例,總結(jié)了項目部前期安全工作所存在的問題,針對下一步安全生產(chǎn)工作制定了具體措施。
首先是要求各項目隊要做好安全預(yù)想工作,全面提高危險源辨識能力,隊長、副隊長、安全員、技術(shù)主管要集體參與、集體討論、集體研究,將本隊的危險源清單匯總并上報安質(zhì)部,由安質(zhì)部組織項目部安委會對各隊提報的危險源清單加以審核、補充,并將結(jié)果制牌公示;二是針對辨識出的危險源清單,開展有針對性的專項安全教育培訓(xùn),項目部集中培訓(xùn)及各隊分散培訓(xùn)相結(jié)合,由安質(zhì)部提供學(xué)習(xí)資料,各隊負責(zé)人為本隊專項安全教育培訓(xùn)的第一負責(zé)人,并將培訓(xùn)列入考核清單;三是要求各隊認真落實班前講話制度,針對每日危險源,在講話中重點做好每日工作的安全提示,同時留存講話記錄和圖片資料,并將此納入月度安全大檢查的考核內(nèi)容;四是項目部各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員在日常工作中要重點巡查每日危險源,存在重大危險源的施工過程必須堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要切中要害,確保安全措施落實到位,切實抓好安全生產(chǎn)工作。(胡波)
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