經(jīng)過參戰(zhàn)人員12小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn),天津地鐵項(xiàng)目部于9月9日上午6點(diǎn)完成了598m的單日澆筑混凝土道床任務(wù),創(chuàng)造了開工以來的新紀(jì)錄。
近段時(shí)間,天津地區(qū)陰雨不斷,給混凝土澆筑帶來了較大困難。為保證施工質(zhì)量及進(jìn)度,天津地鐵項(xiàng)目部加強(qiáng)管理力度,精心組織,克服施工工期緊、施工干擾大等困難,積極采取應(yīng)對(duì)措施:一是倒排工期,細(xì)化節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,以完成周節(jié)點(diǎn)計(jì)劃保月施工計(jì)劃,再以月施工計(jì)劃的完成來最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主的工期目標(biāo);二是機(jī)鋪?zhàn)鳂I(yè)面與散鋪?zhàn)鳂I(yè)面同時(shí)施工,利用線下施工間隙,有條件實(shí)行機(jī)鋪,無條件則多開散鋪?zhàn)鳂I(yè)面,機(jī)鋪與散鋪齊頭并進(jìn);三是經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子管理劃分責(zé)任區(qū),靠前指揮,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的組織管理,加大協(xié)調(diào)力度,推進(jìn)施工進(jìn)度;四是加強(qiáng)人、材、機(jī)等各種資源的配置,加大人力、機(jī)械、物資的投入,滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要,確?,F(xiàn)場生產(chǎn)有序推進(jìn);五是積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),制定階段性考核獎(jiǎng)罰辦法,以每周節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為考核內(nèi)容,以單獨(dú)節(jié)點(diǎn)完成與否作為職工和協(xié)作隊(duì)伍考核獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),每周末進(jìn)行獎(jiǎng)罰匯總兌現(xiàn),以此調(diào)動(dòng)全員施工生產(chǎn)積極性;六是加大對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等方面的溝通對(duì)接,疏通外部各種矛盾,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;七是開展“天津地鐵黨旗紅 安全優(yōu)質(zhì)保鋪通 以優(yōu)異成績向公司第三次黨代會(huì)獻(xiàn)禮”黨建主題活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和一線黨員的先鋒模范作用,以活動(dòng)為推手加快天津地鐵項(xiàng)目施工進(jìn)度,不斷提升項(xiàng)目整體管理水平。
截至發(fā)稿,該項(xiàng)目部共完成混凝土道床澆筑10.04公里,道岔澆筑7組,完成施工總?cè)蝿?wù)量的30.9%。(唐娜)