武漢地鐵6號線項目部多措并舉抓質(zhì)量
發(fā)布時間：2016-03-28 14:18:17 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：314為全面貫徹落實武漢地鐵2016年“質(zhì)量提升年”的工作要求，進一步加強項目施工質(zhì)量管理，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，3月25日，武漢地鐵6號線項目部組織召開了質(zhì)量控制專題會議，就全面落實現(xiàn)場質(zhì)量運行體系，明確運行體系要求，提高全員質(zhì)量意識，狠抓各項工藝、質(zhì)量管理辦法的落實，強化關(guān)鍵工序管理和過程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量運行體系受控、高效提出明確要求。
一是加強制度建設(shè)，以嚴(yán)格的制度保證施工質(zhì)量。用嚴(yán)格的制度規(guī)范管理和施工行為，從源頭上杜絕各種質(zhì)量事故的發(fā)生；二是加強現(xiàn)場監(jiān)督。施工過程中，為了保證工程質(zhì)量，采取24小時不間斷倒班作業(yè)，技術(shù)人員實施“三班循環(huán)，24小時旁站監(jiān)督、現(xiàn)場服務(wù)”，及時解決施工中遇到的各種難題。試驗人員現(xiàn)場值班對混凝土質(zhì)量和施工質(zhì)量進行把關(guān)，試驗室經(jīng)常定期和不定期的到商混攪拌站檢查混凝土攪拌記錄及抽檢原材料，從根本上控制工程實體質(zhì)量。嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)、施工工藝關(guān)、工序驗收交接關(guān)；三是全面落實“三檢制”。施工隊是每道工序質(zhì)量的第一把關(guān)人，其次是各隊質(zhì)檢人員每天堅持跟班作業(yè)，對每道工序進行100%檢查。對質(zhì)檢人員檢測結(jié)果，以項目總工為首的管理層還將進行20%頻率的抽檢，達到要求后，才準(zhǔn)許下道工序施工。對未達到標(biāo)準(zhǔn)的，除返工外還要召開質(zhì)量通報會予以通報，嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰。
通過多種措施，目前該項目生產(chǎn)大干工作正在緊張有序推進，為確保日后施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作奠定良好基礎(chǔ)。（潘春林）
