武漢地鐵6號(hào)線項(xiàng)目部貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)精神
發(fā)布時(shí)間：2016-08-16 09:49:26 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：2978月14日下午，武漢地鐵6號(hào)線項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人在緊張的施工生產(chǎn)中擠出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司總經(jīng)理李中祥、黨委書記馬宜宏在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上的講話內(nèi)容及精神。
會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理薛維軍帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了李中祥在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上的重要講話，針對項(xiàng)目自身情況進(jìn)行剖析，薛維軍指出武漢地鐵是公司在武漢地區(qū)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展最好的市場，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視并報(bào)以極高期望，項(xiàng)目部要付出百分之二百的努力，爭取走在武漢地鐵市場兄弟單位的前列，力爭在8號(hào)線施工中獲得“黃鶴杯”。就下一步工作，薛維軍提出以下要求：一是繼續(xù)宣傳貫徹會(huì)議精神，迅速把全員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神上來；二是結(jié)合工程階段特點(diǎn)，干好我們手中的項(xiàng)目，善始善終，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成武漢地鐵6號(hào)線工程最后施工任務(wù)，通過精細(xì)的施工管理水平和優(yōu)良的工程質(zhì)量，為拓展武漢地鐵經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)，樹立好八分公司專業(yè)鋪軌的良好信譽(yù)；三是8號(hào)線即將進(jìn)場施工，在外協(xié)隊(duì)伍方面堅(jiān)持規(guī)范勞務(wù)招標(biāo)，過程嚴(yán)格把控，選擇價(jià)格合理滿足現(xiàn)場需求的隊(duì)伍，為保證物資管理維穩(wěn)進(jìn)行，物資部應(yīng)提前策劃，提前調(diào)查，優(yōu)中選優(yōu)，以做到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低成本；四是對新進(jìn)場的勞務(wù)隊(duì)伍及施工人員做好崗前培訓(xùn)教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。安質(zhì)部要依據(jù)安全質(zhì)量管理進(jìn)行全面規(guī)劃，使現(xiàn)場施工人員全面掌握工程不同階段的重大風(fēng)險(xiǎn)、安全重點(diǎn)控制的內(nèi)容，對項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)階段的安全質(zhì)量提前安排；五是工程部要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求編制施工方案，并做好施組和技術(shù)方案評(píng)審工作。技術(shù)員重點(diǎn)落實(shí)旁站制度，做好備案資料。
項(xiàng)目書記汪六如針對黨群工作作了補(bǔ)充發(fā)言，要求深入開展“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部履行好“一崗雙責(zé)”。汪六如同時(shí)對8號(hào)線如何推進(jìn)幸福項(xiàng)目部建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了安排，要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，確保圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)。（文/潘春林 圖/李哲）
