班組是企業(yè)的細(xì)胞,是確保項(xiàng)目施工安全的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),而班前講話制度則是責(zé)任分工與作業(yè)安全的重要保障和起始點(diǎn)。
2016年12月,上海地鐵維保項(xiàng)目部成立,至今都一直延用老式班前點(diǎn)名講話制度。但是上海地鐵維保項(xiàng)目作業(yè)特點(diǎn)是工區(qū)多且人員分散,每天8個(gè)作業(yè)工區(qū)分散在地鐵11號(hào)線197.6公里的線路上,老式的班前講話制度雖有書面簽認(rèn)記錄及圖像記錄,并在班前講話結(jié)束后上傳項(xiàng)目工作群,但項(xiàng)目管理層難以及時(shí)掌握具體講話內(nèi)容。為了達(dá)到實(shí)時(shí)掌握班組管理動(dòng)態(tài),了解作業(yè)班組班前準(zhǔn)備狀況,更加有效完善班前講話內(nèi)容,由此,班前講話錄音制度應(yīng)運(yùn)而生。
2017年1月1日,上海地鐵項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,對(duì)項(xiàng)目部八個(gè)作業(yè)工區(qū)開始實(shí)行班前講話錄音制度。要求在保持原有班前講話制度的基礎(chǔ)上,對(duì)工長(zhǎng)的班前講話內(nèi)容進(jìn)行錄音,結(jié)合圖像內(nèi)容一并上傳工作群。項(xiàng)目管理層可以從中有效的了解,工班長(zhǎng)在班前講話是否明確人員分工情況、崗位職責(zé),明確作業(yè)內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等作業(yè)前交底工作,對(duì)工班管理者的管理水平,責(zé)任意識(shí)得以及時(shí)把控,幫助完善提高工區(qū)班組的管理水平,并將班前講話錄音制度納入月底誠(chéng)信班組考核。
班前講話錄音制度實(shí)行一來(lái),效果非常明顯,職工及協(xié)作隊(duì)伍人員反映“自從執(zhí)行班前講話錄音后,工班長(zhǎng)布置工作更加細(xì)致了,安全注意事項(xiàng)責(zé)任更具體,分工更明確;這樣我們工作效率也提高了,作業(yè)危險(xiǎn)源也心中有數(shù)了,完善后的制度非常好?!毙碌陌嗲爸v話制度的運(yùn)作,清晰反應(yīng)了班組管理上的優(yōu)良與缺陷,有效提高了項(xiàng)目管理層對(duì)工區(qū)班組日常工作的掌控力度,對(duì)工區(qū)班組暴露出的不足之處得以及時(shí)指正。為全面開展誠(chéng)信班組、優(yōu)秀班組的創(chuàng)建工作提供了有力保障。(楊崢)