為扎實推進二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,2016年4月23日,朔黃分處2016年一季度經(jīng)濟活動分析會在二樓會議室召開,分處領(lǐng)導(dǎo)班子及部門管理人員共計人19人參加會議。
分處綜合辦公室、安監(jiān)室、運輸部、財務(wù)部、物資部、機輛隊、列檢所、機輛隊檢修、機輛隊技術(shù)以及機輛隊運用,分別就2016年一季度經(jīng)濟活動情況形成書面材料。會議的主要內(nèi)容為分析各部門一季度以來的經(jīng)濟活動情況,包括設(shè)備采購、物料消耗、人員薪酬、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本控制等并傳達學(xué)習(xí)局“營改增”工作視頻等會議內(nèi)容。
通過此次經(jīng)濟活動會議,分處財務(wù)等各部門對一季度來產(chǎn)生的經(jīng)濟活動進行分析,按照公司精細化管理要求,認真總結(jié)收支情況,采取多種形式,認真?zhèn)鬟_貫徹落實好上級會議精神和公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,深入研究營改增, 為下一步分處加強成本管控、資金策劃等工作打下堅實基礎(chǔ),認真對照本次會議要求和具體工作任務(wù),制定切實可行的方案和措施,增強憂患意識和責(zé)任意識,持續(xù)深入地把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作抓緊抓實抓好。
本次會議,分析了當前面臨的形勢和存在的問題,部署了下一階段重點工作,動員系統(tǒng)干部,凝心聚力,扎實工作,為全面完成二季度各項目標任務(wù)提供了有力保障。 (魏金龍)