4月26日,公司黨委書記馬宜宏在項(xiàng)目經(jīng)理王華陪同下,來到了鄭徐客專項(xiàng)目部,實(shí)地考察了項(xiàng)目部職工生活環(huán)境和施工現(xiàn)場。
期間,馬書記首先慰問了經(jīng)理部干部職工,并聽取了項(xiàng)目部隊(duì)近期工作匯報(bào)和下一步工作計(jì)劃。并對前期工作表示肯定,隨后,馬書記到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),并要求:一是機(jī)械設(shè)備不能帶病作業(yè),所缺配件該買則買、該停則停,堅(jiān)決不能存在僥幸心理。二是要深刻吸取3.27事故教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),從而保證施工安全生產(chǎn)。三是班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要有大局意識(shí),掌握好方向,并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,謀劃好工作思路,明確責(zé)任分工,將工作量層層細(xì)化,責(zé)任到人,做到精細(xì)化管理。四是項(xiàng)目部各部門要提高服務(wù)現(xiàn)場意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),在保證安全質(zhì)量的同時(shí),加大加快施工進(jìn)度,同時(shí)做好后勤保障工作,為一線員工解決后顧之憂,一門心思的將熱情投入到施工生產(chǎn)。五是將公司“三會(huì)”精神傳達(dá)到施工一線,融入施工生產(chǎn),明確項(xiàng)目管理目標(biāo),要緊跟公司步伐,為企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。六是關(guān)注施工進(jìn)度的同時(shí),也要加強(qiáng)職工文化娛樂活動(dòng),提高職工生活質(zhì)量,充分體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的管理理念。(陳關(guān)明)