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公司黨委書(shū)記馬宜宏出席海西專題推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2014-10-17 07:53:30   作者:管理員   來(lái)源:管理員   訪問(wèn)量:248

為落實(shí)1014日業(yè)主召開(kāi)的剩余工程施組安排暨質(zhì)量安全問(wèn)題整治對(duì)話會(huì)的會(huì)議精神,1015日晚,公司黨委書(shū)記馬宜宏在海西項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)。會(huì)議由項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理葛貴寶主持,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部(隊(duì))負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

在聽(tīng)取了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報(bào)后,馬書(shū)記首先結(jié)合國(guó)家當(dāng)下的政經(jīng)形勢(shì),闡述了海南西環(huán)鐵路線對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性,并詳細(xì)分析公司今年的經(jīng)營(yíng)情況,要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)清形勢(shì),切不可松懈大意。對(duì)于后期工作安排,馬書(shū)記主要強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):

一是要嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)?!八袉?wèn)題與安全相矛盾時(shí),必須讓位于安全”。海西項(xiàng)目從動(dòng)工伊始就面臨著工期緊、任務(wù)重、工序多等困難,項(xiàng)目部又承擔(dān)著全400公里正線鋪軌任務(wù),鋪軌工期緊張,安全生產(chǎn)壓力不言而喻。在此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,項(xiàng)目部更要將安全生產(chǎn)放在第一位,在保證安全的前提下,盡一切努力為鋪軌創(chuàng)造條件。在后期架梁的過(guò)程中,從裝梁、運(yùn)梁、加固等環(huán)節(jié)必須進(jìn)行層層把控,制定規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行,“只要做到了‘平’和‘穩(wěn)’,安全就沒(méi)有問(wèn)題”。大家要有這樣的意識(shí),“該發(fā)生的事故遲早會(huì)發(fā)生,不發(fā)生是僥幸,發(fā)生了則是必然”。施工質(zhì)量則要從箱梁的制造養(yǎng)護(hù)、鋼軌的焊接、混凝土質(zhì)量等方面抓起,做到“內(nèi)實(shí)外美”,“內(nèi)實(shí)”就是內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理、強(qiáng)度夠,“外美”則是外部平順、幾何尺寸達(dá)標(biāo)。

二是要以服務(wù)意識(shí)與外協(xié)隊(duì)伍合作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子要轉(zhuǎn)變思路,不能總是從雇傭者的角度處理與外協(xié)隊(duì)伍的關(guān)系。要明白,外協(xié)隊(duì)伍在施工過(guò)程中出了問(wèn)題,最終負(fù)責(zé)的還是公司。因此,項(xiàng)目部在與外協(xié)隊(duì)伍合作時(shí)要有服務(wù)意識(shí),多溝通多交流,了解他們的困難,并積極幫助解決,讓外協(xié)隊(duì)伍也能感受到公司的關(guān)懷與溫暖,所謂“與人方便,與己方便”。當(dāng)外協(xié)隊(duì)伍確實(shí)遇到成本問(wèn)題而有礙安全生產(chǎn)時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,“寧愿自己掏腰包,也要保證外協(xié)隊(duì)伍的施工安全”。

三是要注重人才培養(yǎng),“干一個(gè)項(xiàng)目,帶一支隊(duì)伍”。海西項(xiàng)目是公司有史以來(lái)最大的一個(gè)項(xiàng)目,線上線下相結(jié)合,施工情況復(fù)雜,項(xiàng)目部要充分利用好這次難得的機(jī)會(huì),注重各方面人才的鍛煉和培養(yǎng),為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才。

四是要以人為本。“再大的項(xiàng)目也是由一個(gè)個(gè)普通的勞動(dòng)者干出來(lái)的”,因此,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和理念,學(xué)會(huì)尊重勞動(dòng)者,給予勞動(dòng)者工作上的肯定,例如根據(jù)情況適時(shí)提高職工待遇,從而激發(fā)勞動(dòng)者的積極性。在崗位安排上做到知人善用、人盡其才,充分發(fā)揮勞動(dòng)者價(jià)值,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)助力企業(yè)的騰飛。

五是要加大宣傳力度。立足項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)宣傳素材的發(fā)掘,如工地?cái)z影、工地感人故事、工期節(jié)點(diǎn)的報(bào)道等等,讓外人了解海西項(xiàng)目的進(jìn)展,為塑造良好的企業(yè)形象貢獻(xiàn)一份力量。

最后,馬書(shū)記希望大家齊心協(xié)力,將海西項(xiàng)目順利完成,相信明年十月再來(lái)此地時(shí),到處洋溢著一片贊美之聲。(邵軍體)

責(zé)任編輯:管理員
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