公司對(duì)張呼項(xiàng)目部進(jìn)行管理交底
發(fā)布時(shí)間：2016-07-18 07:45:10 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：2227月13日，公司對(duì)張呼項(xiàng)目部進(jìn)行管理交底，公司工管中心、紀(jì)委、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人共14人參加。
張呼項(xiàng)目部經(jīng)過前期緊張籌備，預(yù)計(jì)8月中旬開始鋪軌，按照工程項(xiàng)目精細(xì)化管理要求，公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理交底。會(huì)上，公司紀(jì)委傳達(dá)了紀(jì)委工作要求，公司工管中心對(duì)工程、工經(jīng)、物資、機(jī)械、調(diào)度等部門工作一一交底，并指出，各部門的交底工作要對(duì)項(xiàng)目工作具有實(shí)際的指導(dǎo)和幫扶意義，要形成責(zé)任矩陣，每項(xiàng)工作都要落實(shí)到對(duì)口部門和對(duì)口人員，提高工作效率，加快項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司項(xiàng)目管理交底讓項(xiàng)目部管理人員對(duì)項(xiàng)目精細(xì)化管理增強(qiáng)了認(rèn)識(shí)，在工作中得到更多指導(dǎo)。
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