杭黃鋪架項目部精細(xì)化管理課程走進課堂
發(fā)布時間：2016-08-04 08:40:43 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：204杭黃鋪架項目部在項目籌建初期，項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目精細(xì)化管理工作，為此專門下發(fā)了文件來細(xì)化精細(xì)化管理的分工，責(zé)任到人；并規(guī)定每周一、三、五的19:00-20:00點為精細(xì)化管理課程的集中學(xué)習(xí)時間。每堂課由各部室負(fù)責(zé)人通過PPT授課的模式帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)部門職能與分工，內(nèi)容包含工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資機械管理、綜合事務(wù)管理等方面。
精細(xì)化管理課程的開展，不僅加深了項目部員工對工程概況的了解，深化了員工的安全責(zé)任意識，同時也讓項目部人員在項目籌建初期工期較緩的節(jié)奏下，始終保持著不松散、不放松、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲗W(xué)習(xí)態(tài)度，為后續(xù)施工的開展奠定了夯實的思想基礎(chǔ)。（胡姝）
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