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公司舉辦精細(xì)化管理知識(shí)競(jìng)賽

發(fā)布時(shí)間：2015-06-05 17:28:38 作者：管理員來(lái)源：管理員訪問(wèn)量：226

為推進(jìn)精細(xì)化管理宣貫工作，6月5日，八分公司在合肥機(jī)關(guān)舉辦精細(xì)化管理知識(shí)競(jìng)賽，6支代表隊(duì)18名選手參賽，100多名員工觀戰(zhàn)。副總經(jīng)理吳積樹(shù)出席、講話并與副總經(jīng)理李耀清、工會(huì)主席鄧慎德現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

副總經(jīng)理吳積樹(shù)在講話中強(qiáng)調(diào)：競(jìng)賽是在股份公司推動(dòng)精細(xì)化管理和公司施工生產(chǎn)繁忙的背景下舉辦，各位選手通過(guò)層層篩選，參加公司的競(jìng)賽，機(jī)會(huì)難得，希望大家認(rèn)真對(duì)待，賽出風(fēng)格和水平；精細(xì)化管理是全過(guò)程、全覆蓋的管理，好得制度和流程都需要人員來(lái)執(zhí)行，尤其需要全員落實(shí)，競(jìng)賽既是展示精細(xì)化管理優(yōu)秀成果，也是為選拔參加局精細(xì)化管理知識(shí)競(jìng)賽做準(zhǔn)備，同時(shí)，也是股份公司精細(xì)化管理再宣貫、再培訓(xùn)，達(dá)到“以競(jìng)賽促學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促落實(shí)”的目的，讓精細(xì)化理念真正地深入人心，真正融入到各項(xiàng)工作中去，真正在項(xiàng)目上生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果；希望各位選手都能賽出水平、賽出八分公司的風(fēng)采。

競(jìng)賽分為筆試、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽兩個(gè)部分，集中筆試，滿分100分；現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽包含快答題、必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題和金題致勝五大環(huán)節(jié)。其中，快答題也即“爭(zhēng)分奪秒”，共6組，每組15題，選手看題迅速作答，一人主答，其他隊(duì)員可以提示或補(bǔ)充，每答對(duì)一題10分，答錯(cuò)不扣分；必答題也即“單槍匹馬”，共18題，每支參賽隊(duì)伍的每位選手依次作答，其他人不得提示或補(bǔ)充，正確加10分，回答錯(cuò)誤不扣分，超時(shí)限視為無(wú)效回答；搶答題也即“奮勇?tīng)?zhēng)先”，共18題，選手看題搶答，一人主答，其他隊(duì)員可以提示或補(bǔ)充，回答正確加10分，答錯(cuò)或違規(guī)搶答扣10分；風(fēng)險(xiǎn)題也即“放手一搏”，10、20、30分值各6題，各隊(duì)自選，一人主答，其他隊(duì)員可以提示或補(bǔ)充，回答正確按所選分值加分，回答錯(cuò)誤按所選分值減分。如遇二、三輪答題得分相同，則就分?jǐn)?shù)相同各隊(duì)加賽1題也即“金題制勝”，共5題。競(jìng)賽內(nèi)容范圍是《中鐵四局精細(xì)化管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)》以及精細(xì)管理實(shí)施細(xì)則、配套制度辦法。比賽中，穿插觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)，同時(shí)，觀戰(zhàn)員工還可以通過(guò)二維碼掃描，評(píng)選優(yōu)秀選手。競(jìng)賽設(shè)裁判和評(píng)委。

公司成立了以黨委書(shū)記馬宜宏、總經(jīng)理李中祥為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理吳積樹(shù)、工會(huì)主席鄧慎德為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位組織了基層精細(xì)化管理知識(shí)競(jìng)賽考試選拔，推選參賽人員，做了大量的工作。

最終，公司精細(xì)化管理知識(shí)競(jìng)賽第六代表隊(duì)王彧、袁凡、楊玉琴獲得第一名，合福項(xiàng)目部選手袁凡獲最高人氣獎(jiǎng)。（朱偉）