7月28日—29日,公司總經(jīng)理李中祥在副總經(jīng)理趙來軍陪同下,到織畢項目部檢查工作。李總首先到鋪軌基地、架梁現(xiàn)場進行了檢查,對項目部前期不等不靠,克服人力資源短缺、線下路基、橋墩交接滯后和附近村民經(jīng)常阻工等不利因素的影響,安全、按時完成業(yè)主及局織畢鐵路指揮部下達的節(jié)點工期目標(biāo)表示了肯定。
隨后,李總強調(diào):一、項目部在完成施工生產(chǎn)任務(wù)的同時,還要積極做好驗工計價、調(diào)概索賠資料的收集等基礎(chǔ)工作,及時收回應(yīng)收的工程款;二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子分工方面要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做好各自分管的工作,相互配合,既有分工又有合作,分工不分家,共同搞好項目部的工作;三、鋪架施工方面在橋梁架好以后,后期的支座錨栓孔灌注、上砟整道要及時跟上,保證線路質(zhì)量和行車安全;四、要不斷加強施工安全管理,確保架梁現(xiàn)場高空作業(yè)、軌排場吊裝作業(yè)的安全。(李新民)