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2月2日14時(shí)，八分公司在本部四樓會(huì)議室召開(kāi)2023年四季度虧損暨竣工未結(jié)項(xiàng)目治理推進(jìn)會(huì)，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹(shù)，副總經(jīng)理伍蓮橋，總會(huì)計(jì)師林用，總工程師管新權(quán)，公司各部門負(fù)責(zé)人出席本次會(huì)議，虧損及竣工未結(jié)項(xiàng)目采取視頻連線方式參會(huì)，由公司商務(wù)管理部部長(zhǎng)賴觀風(fēng)主持。

會(huì)上，商務(wù)管理部副部長(zhǎng)高秀利、副部長(zhǎng)馬文龍對(duì)2023年公司虧損暨竣工未結(jié)項(xiàng)目治理完成情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)2024年虧損暨竣工未結(jié)項(xiàng)目治理工作進(jìn)行部署安排。

2023年度下達(dá)減虧目標(biāo)額**萬(wàn)元，完成治理金額**萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的266%；年度下達(dá)虧損治理推進(jìn)節(jié)點(diǎn)139個(gè)，年度完成推進(jìn)節(jié)點(diǎn)289個(gè)，完成年度計(jì)劃的207%。

虧損、竣工未結(jié)項(xiàng)目對(duì)2023年推進(jìn)完成情況及2024年治理推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了專題匯報(bào)。

紀(jì)委副書記洪濤、審計(jì)部部長(zhǎng)游毓軍對(duì)2023年開(kāi)展虧損項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)與履職不力問(wèn)題專項(xiàng)治理工作情況進(jìn)行通報(bào)，并指出要進(jìn)一步貫徹落實(shí)股份公司和局年初系列會(huì)議精神，深化“靠企吃企”專項(xiàng)整治，深入開(kāi)展虧損項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)與履職不力問(wèn)題專項(xiàng)治理工作要求。

公司副總經(jīng)理伍蓮橋?qū)μ潛p項(xiàng)目治理提出項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手、主管主抓，虧損項(xiàng)目治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)性工作，各項(xiàng)目要持續(xù)堅(jiān)持，站好最后一班崗，確保項(xiàng)目效益不流失。

公司總會(huì)計(jì)師林用對(duì)虧損及竣工未結(jié)項(xiàng)目治理提出要加強(qiáng)項(xiàng)目“一扣兩超”檢查工作，各職能部門要加溝通、橫向聯(lián)動(dòng)。

公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹(shù)對(duì)2023年虧損及竣工未結(jié)項(xiàng)目治理工作進(jìn)行總結(jié)，充分肯定了2023年治理工作的成績(jī)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；并指出在建項(xiàng)目要加強(qiáng)過(guò)程管控手段，防患于未然，要抓住有利時(shí)機(jī)，凝心聚力、錨定目標(biāo)，加大推進(jìn)力度。

公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹(shù)會(huì)議上對(duì)2024年虧損暨竣工未結(jié)項(xiàng)目治理工作提出了五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)過(guò)程管理，增強(qiáng)低成本管理意識(shí)；二是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確竣工結(jié)算的重要性；三是提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)管理責(zé)任；四是加強(qiáng)組織措施，緊盯概算清理工作；五是及時(shí)完成2023年虧損治理及竣工未結(jié)考核工作，并要求對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)幫扶。

虧損及竣工未結(jié)項(xiàng)目治理工作任重道遠(yuǎn)，是鎖定項(xiàng)目利潤(rùn)，做實(shí)企業(yè)利潤(rùn)、加速資金回籠，提質(zhì)增效的重要環(huán)節(jié)，亦是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)性工作希望通過(guò)1至2年的治理推進(jìn)，控增量、減存量摘掉虧損及久竣未結(jié)治理的帽子，從而實(shí)現(xiàn)根治虧損、創(chuàng)效增值的目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。