為加強(qiáng)一流班建設(shè)組,形成獨(dú)具特色、凝聚員工精神內(nèi)涵和價(jià)值取向的班組理念,全面踐行“四補(bǔ)、三化、三提、兩打造、一確?!钡暮诵哪繕?biāo),2023年黃驊南整備所建設(shè)一流班組為企業(yè)提質(zhì)增效。
根據(jù)一流班組建設(shè)要求,黃驊南整備所上下聯(lián)動、團(tuán)結(jié)協(xié)作,聚焦安全責(zé)任落實(shí)、明確安全風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化安全作業(yè)管控、營造班組安全文化氛圍,緊貼一流班組建設(shè)思路,補(bǔ)制度、標(biāo)準(zhǔn)不全,做實(shí)做細(xì)“三個一”。建設(shè)班組“一本賬”、班組制度“一張表”,安全管理“一手冊”,從而規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工文明習(xí)慣,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
自建設(shè)一流班組以來,黃驊南整備所提煉總結(jié)班組管理思路,加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造班組團(tuán)結(jié)和諧的文化氛圍。充分調(diào)動和發(fā)揮每位職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,從而提高班組的分散力和向心力。始終把“一流班組”建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)、提高黃萬線運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營、機(jī)車整備的一項(xiàng)重要工作來抓。同時,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),打造出一支與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配的一流技能隊(duì)伍,打造一支政治素質(zhì)高、班組管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的班組長管理隊(duì)伍,助力鐵路運(yùn)輸有效發(fā)展。