11月21日下午,國家能源集團朔黃公司董事長蘭力、副總經(jīng)理張二田一行到八分公司朔黃運輸分處進行調(diào)研指導(dǎo)工作。八分公司副處級職業(yè)項目經(jīng)理兼朔黃運輸分處分處長代龍從朔黃運輸分處的組織機構(gòu)、人力資源、主要業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)、黨建共建等方面向蘭力介紹了朔黃分處的發(fā)展歷程。
蘭力對中鐵四局八分公司朔黃運輸分處在朔黃鐵路公司的歷年工作及業(yè)績作出肯定,對現(xiàn)階段聯(lián)合運輸單位在朔黃公司存在的問題進行一一答疑。他提出,一是要聯(lián)合運輸單位要重點掌握員工的思想動態(tài),管住隊伍,要重點對乘務(wù)員工作進行關(guān)注,減少人才流失。二是要對聯(lián)合運輸單位進行系統(tǒng)管理,在運輸生產(chǎn)、黨建、技能競賽、文體活動等進行統(tǒng)籌安排。三是要對聯(lián)合運輸單位的人員資源進行整合,發(fā)揮合力作用。四是聯(lián)合運輸單位要加強現(xiàn)場管理,促進安全生產(chǎn),持續(xù)為能源保供運輸穩(wěn)定有序發(fā)展。