9月12日上午8點(diǎn)半,中鐵四局八分公司成本核算能力提升培訓(xùn)班順利開班。公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹,人力資源部部長楊俊良、商務(wù)管理部部長賴觀風(fēng)、副部長高秀利、馬文龍出席開班儀式,此次開班儀式由公司商務(wù)管理部部長賴觀風(fēng)主持。
開班儀式上,公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹對(duì)公司已開展的項(xiàng)目成本核算分析進(jìn)行總結(jié)。針對(duì)2023年公司大商務(wù)管理,以開源創(chuàng)收和節(jié)流降本為主線,以商務(wù)管理策劃和成本核算為抓手,囑咐參培人員做實(shí)成本核算分析,通過成本核算發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,及時(shí)糾偏,提高過程管理,并對(duì)實(shí)現(xiàn)降本增效的總體思路提出了要求。
本次培訓(xùn)為期2天,來自公司各項(xiàng)目部的共計(jì)60名商務(wù)人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)班上,商務(wù)部對(duì)公司2023年上半年開展的項(xiàng)目成本核算進(jìn)行通報(bào),指出當(dāng)前成本核算開展存在的問題。公司商務(wù)管理部副部長高秀利以大商務(wù)管理體系下的工程項(xiàng)目成本核算分析為主線,以實(shí)際項(xiàng)目為案例,按照公司下達(dá)責(zé)任成本范本進(jìn)行深入講解指導(dǎo),以此提高公司商務(wù)人員成本核算能力水平,提高工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算分析質(zhì)量,促進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確實(shí)施過程糾偏,推動(dòng)項(xiàng)目盈利水平不斷提高。