為加強質(zhì)量管控,切實提升實體工程質(zhì)量,實現(xiàn)創(chuàng)國優(yōu)目標,7月6日晚,無江城際軌道一標項目部召開“保開通、創(chuàng)國優(yōu)”推進會會議精神宣貫會及工作部署會,錫澄項目公司、總包部、監(jiān)理、項目部各部門負責人及骨干參加了此次會議。
此次會議由項目經(jīng)理主持,會議首先宣貫無錫至江陰城際軌道PPP項目“保開通、創(chuàng)國優(yōu)”推進會會議精神及地鐵集團、中車領(lǐng)導(dǎo)的講話記錄,并聽取了項目部剩余工作量及施工進度、安全管理、糾缺工作、驗收準備匯報后,項目公司、總包部領(lǐng)導(dǎo)對項目部做出了充分的肯定。同時還提出以下幾點要求:
一是要加快糾缺整治的強度、力度,抓進度的同時一定要保證安全質(zhì)量,為下一步的創(chuàng)國優(yōu)做好前期準備。
二是明年四月是試運營的節(jié)點,時間緊、任務(wù)重、各專業(yè)交叉作業(yè),同時又要進行糾缺、驗收等工作,項目部要精細組織各項工作,確保各項目標兌現(xiàn)。
三是軌行區(qū)管理是安全管理的重中之重,目前環(huán)網(wǎng)已經(jīng)帶電,要把軌行區(qū)安全管理放在首要位置。關(guān)于軌行區(qū)移交,總包部將督促盡快完善手續(xù),移交供電單位管理。未移交前還是要嚴格管理。規(guī)范軌行區(qū)作業(yè)管理,現(xiàn)場需要有管理人員跟班作業(yè),監(jiān)督好現(xiàn)場有無工人違章作業(yè)。
四是項目剩余工作量及糾缺整治,要做好責任分工,責任包保,限期整改完成,配置資源到位,特別是勞務(wù)資源。