安全生產(chǎn)月將至,為切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理,及時消除安全隱患,解決現(xiàn)場實(shí)際問題,5月13日起,西柏坡列檢所在國家能源集團(tuán)鐵路裝備肅寧分公司和朔黃運(yùn)輸分處的領(lǐng)導(dǎo)下,各級管理人員采取突擊檢查、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收相結(jié)合的形式,深入一線查隱患、解難題,堅決遏制安全生產(chǎn)事故,力保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
列檢所按照“三管三必須”的原則,從安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、從業(yè)人員素質(zhì)、質(zhì)量管控等二十個方面著手,對辦公生產(chǎn)場所的安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、貫標(biāo)落標(biāo)、應(yīng)急管理等方面進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,詳細(xì)了解定檢過期車扣修、圓磨超限車換輪、車體破損車整治等重點(diǎn)工作開展情況,實(shí)地檢查工作場所工裝設(shè)備定期檢測、校驗(yàn)和檢修等工作,保障性能狀態(tài)良好。檢查期間,組織各班組進(jìn)行隨機(jī)抽考、現(xiàn)場問答,考試內(nèi)容涵蓋安字文件學(xué)習(xí)、作業(yè)安全、不安全行為類型、危險源項(xiàng)點(diǎn)、摘車臨修故障范圍等學(xué)習(xí)內(nèi)容,有效驗(yàn)證員工綜合素質(zhì),形成了“以查促改、以考促學(xué)、以檢促進(jìn)”的良好氛圍。此次檢查發(fā)現(xiàn)問題7條,整改完成6條,收集管理建議13條。
針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,采取現(xiàn)場指導(dǎo)、定點(diǎn)幫扶、教育引導(dǎo)方式督促各項(xiàng)問題有效整改,同時開展安全監(jiān)管“回頭看”和交心談心活動,堅決落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于近期安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措和具體要求,著力提升“管理保安全、技術(shù)促生產(chǎn)”能力,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。