公司總經(jīng)理沈光華到潘東新城標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目部檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時間：2023-05-24 08:47:00 作者：徐逸然 來源：潘東新城標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目部 訪問量：8115月23日，公司總經(jīng)理沈光華到潘東新城標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目部檢查指導(dǎo)工作。
沈光華一行首先來到了項目部C、D兩個地塊施工現(xiàn)場，親切慰問了一線參建員工，隨后聽取了項目負(fù)責(zé)人的工作匯報。，在詳細(xì)了解了項目施工安全、進(jìn)度等情況后，沈光華對項目現(xiàn)階段工作取得的成績給予了肯定，同時提出了以下要求：一是要切實(shí)加強(qiáng)項目各項管理工作，明確團(tuán)隊分工，注重溝通協(xié)調(diào)，形成協(xié)作合力，為項目推進(jìn)提供有力保障。二是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，抓好員工安全教育培訓(xùn)，全力落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施，杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故；三要加強(qiáng)原材控制，對所有現(xiàn)場使用的材料要及時盤點(diǎn)清算，并與合作各方進(jìn)行共同簽認(rèn)，嚴(yán)格控制材料損耗，嚴(yán)把現(xiàn)場材料使用關(guān)。四是要加強(qiáng)現(xiàn)場工序驗收，并與計價相結(jié)合，確保工程質(zhì)量。五是要抓好項目建設(shè)進(jìn)度，群策群力，通盤考慮，倒排工期，加強(qiáng)過程管控，始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿項目建設(shè)全過程，確保項目按時按質(zhì)完成。六是要注重人才培養(yǎng)，要充分認(rèn)識人才對于推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性，加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，做實(shí)青年職工的傳幫帶工作，為公司專業(yè)人才儲備添磚加瓦。
