5月以來,朔黃運(yùn)輸分處檢修車間以安全警示教育活動的開展為契機(jī),以提升機(jī)車質(zhì)量為抓手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,排查整改安全隱患,提高檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,為機(jī)車安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
分處檢修車間不斷加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)工作,利用班組會、專項(xiàng)會、學(xué)習(xí)會組織員工結(jié)合機(jī)車檢修工藝范圍,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)知識。針對在檢修作業(yè)過程中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,以實(shí)際案例分析整改,并有針對性的現(xiàn)場模擬演練,強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識,提高檢修業(yè)務(wù)技能,安全生產(chǎn)工作得到顯著提高。
同時(shí),車間制定崗位管理制度,持續(xù)推行班組長負(fù)責(zé)對作業(yè)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行全面的排查整改;驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對機(jī)車質(zhì)量的全面驗(yàn)收;各班組包保負(fù)責(zé)人全面監(jiān)督驗(yàn)收和落實(shí)班組人員,通過有序的層級管理工作,將具體的工作細(xì)化各責(zé)任到人,堅(jiān)決執(zhí)行隱患不過夜,并進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí),做到閉環(huán)管理,確保了檢修車間安全生產(chǎn)的順利推進(jìn)。