南京地鐵項(xiàng)目部喜獲業(yè)主贊賞
發(fā)布時(shí)間：2016-04-14 14:37:30 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：2802016年4月13日，南京地鐵建設(shè)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理陳志寧赴公司南京地鐵項(xiàng)目部徐莊鋪軌基地檢查工作。
陳志寧一行在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的陪同下重點(diǎn)檢查了徐莊鋪軌基地的安全質(zhì)量、文明施工及鋪軌進(jìn)度等內(nèi)容，在聽取完項(xiàng)目部關(guān)于前期施工組織、后期施工安排等方面的匯報(bào)后，陳志寧對項(xiàng)目部所取得的成績表示贊賞，重點(diǎn)肯定了于4月13日提前交付徐莊鋪軌基地所做的努力，陳志寧表示：中鐵四局作為新進(jìn)入南京地鐵的一家施工單位，在工作面交付滯后、施工干擾多的不利情況下，能夠把握大局，積極克服困難，及時(shí)抽調(diào)人力、物力等資源，圍繞節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，科學(xué)組織施工生產(chǎn)，提前完成了“415”徐莊工作面的交付工作，為南京地鐵四號下一步總體施工安排奠定了基礎(chǔ)，取得的成績實(shí)屬不易。
2015年11月份以來，為滿足業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，八分公司南京地鐵項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開展勞動(dòng)競賽，不斷掀起大干高潮，全力推進(jìn)施工進(jìn)程。項(xiàng)目部在施工中嚴(yán)守安全卡控制度，將施工計(jì)劃細(xì)化到每周、每天，定措施、抓落實(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、分片包保，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制。為滿足工期要求，軌排拼裝、線路鋪設(shè)、混凝土澆筑及測量復(fù)核等各工序同步實(shí)施；為保證施工進(jìn)度，項(xiàng)目部出臺績效分配方案及大干階段目標(biāo)考核制度，把安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、效率等與績效掛鉤，并將外協(xié)隊(duì)伍納入考核范圍，按周收方、考核、通報(bào)，重獎(jiǎng)超產(chǎn)單位及個(gè)人,激發(fā)了員工沖刺節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的積極性。最終于4月13日提前兩天完成了徐莊鋪軌基地的交付工作
截至4月13日，項(xiàng)目部已完成道岔施工71組、鋪軌51.6公里的施工任務(wù)、上砟14746方的施工任務(wù)，工期、進(jìn)度、質(zhì)量均符合業(yè)主要求。(胡波)
