公司總經(jīng)理李中祥到重慶地鐵十號線檢查指導(dǎo)
發(fā)布時間：2016-05-11 16:01:46 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：2195月9日至10日，公司總經(jīng)理李中祥來到重慶地鐵十號線項目部檢查指導(dǎo)工作，項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
在對項目部施工現(xiàn)場主要作業(yè)面進行了實地檢查后，李中祥認(rèn)為，該項目現(xiàn)場材料擺放整齊、工藝精、亮點多，希望項目部再接再厲，為該工程節(jié)點目標(biāo)順利實現(xiàn)貢獻更多力量。同時，李中祥對重慶地鐵十號線項目部提出了幾點要求：一是合理安排組織施工，保證生產(chǎn)安全有序推進。二是嚴(yán)格安全卡控，強化質(zhì)量監(jiān)管。要充分認(rèn)識安全質(zhì)量管理的極端重要性，把過去的事當(dāng)成現(xiàn)在的事自我警醒，把別人的事當(dāng)成自己的事觸動靈魂。三是加強項目作業(yè)隊管理，不斷提升作業(yè)層自身管理水平，做到從源頭上抓起，進而保證項目的整體施工進度、安全質(zhì)量以及成本控制。四是做好項目部維穩(wěn)工作，及時掌握人員思想動態(tài)情況。五是依托項目發(fā)展?fàn)I銷，實現(xiàn)重慶地區(qū)市場滾動發(fā)展。
項目部負(fù)責(zé)人隨即表態(tài)，將以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為基準(zhǔn)，統(tǒng)一理念、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一形象，抓好隊伍作風(fēng)建設(shè)，為公司及業(yè)主交上一份滿意的答卷。(唐娜)
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