八分公司召開久竣未結(jié)暨2022鐵路項(xiàng)目銷號(hào)專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2022-05-13 18:07:03 作者：王振國 來源：管理員 訪問量：3925月6日下午，八分公司召開了久竣未結(jié)項(xiàng)目專項(xiàng)治理暨2022年度收尾銷號(hào)鐵路項(xiàng)目銷號(hào)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+視頻連線方式”舉行，由公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹主持，公司總經(jīng)理沈光華、公司工程技術(shù)部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展合規(guī)部、紀(jì)委監(jiān)察部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人、商務(wù)管理部全體成員以及68個(gè)項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)經(jīng)理、總工程師、商務(wù)部負(fù)責(zé)人等共計(jì)200余人參加會(huì)議。
會(huì)議的主要任務(wù)是為貫徹執(zhí)行局下發(fā)的《關(guān)于做好2022年度收尾銷號(hào)鐵路項(xiàng)目清概工作的通知》及《關(guān)于開展中鐵四局久竣未決項(xiàng)目專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》文件要求，進(jìn)一步推動(dòng)公司久竣未結(jié)項(xiàng)目收尾銷號(hào)的清概工作，壓實(shí)項(xiàng)目收尾結(jié)算責(zé)任，提高結(jié)算效率，提升竣工結(jié)算對(duì)項(xiàng)目效益的貢獻(xiàn)度，力爭(zhēng)通過本次專項(xiàng)行動(dòng)加大此類項(xiàng)目消減力度，加快鎖定項(xiàng)目利潤、做實(shí)企業(yè)利潤、加速資金回籠，提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量水平。
會(huì)上，公司總經(jīng)理沈光華作題為《壓實(shí)收尾責(zé)任提高企業(yè)效益》的重要講話。講話中提到，本次會(huì)議的主要目的是傳達(dá)貫徹股份公司4月22日專題會(huì)議精神，落實(shí)局《大商務(wù)管理體系建設(shè)實(shí)施方案》工作要求，以問題為導(dǎo)向，通過優(yōu)化項(xiàng)目管理體系、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、聚焦價(jià)值創(chuàng)造，積極推行公司久竣未結(jié)項(xiàng)目的進(jìn)度，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平、項(xiàng)目效益水平雙提升，加速資金回籠，防范化解企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，加快實(shí)現(xiàn)“消減存量、控制增量”的目標(biāo)。針對(duì)本次推進(jìn)會(huì)的安排提出了八點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；三是重視系統(tǒng)融合；四是注重樹立典型；五是加大推進(jìn)力度；六是穩(wěn)定項(xiàng)目人員；七是落實(shí)考核評(píng)價(jià)；八是強(qiáng)化保密工作。
公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師吳積樹針對(duì)八分公司久竣未結(jié)項(xiàng)目和本年度納入收尾銷號(hào)的鐵路項(xiàng)目，從四個(gè)方面分別作出了部署和安排：一是明確本次會(huì)議開展的目的；二是講解開展此次會(huì)議的必要性；三是對(duì)竣工結(jié)算工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行分析；四是要求上下聯(lián)動(dòng)，各司其職，共同努力做好久竣未結(jié)項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作。明確強(qiáng)調(diào)公司商務(wù)管理部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督辦，各項(xiàng)目要思路清晰，梳理存在的問題和困難，制定措施、明確時(shí)間、細(xì)化分工、責(zé)任到人。在鐵路清概和非鐵路竣工結(jié)算過程中，公司和項(xiàng)目部要各司其職，相互配合，共同努力，才能達(dá)到理想效果。
公司商務(wù)管理部對(duì)局久竣未結(jié)和2022年度收尾銷號(hào)鐵路項(xiàng)目清概工作的文件進(jìn)行了傳達(dá)，對(duì)公司久竣未結(jié)項(xiàng)目進(jìn)行了通報(bào)，并按不同項(xiàng)目類型進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，對(duì)下一步工作進(jìn)行專項(xiàng)行動(dòng)具體部署。
久竣未結(jié)項(xiàng)目專項(xiàng)治理行動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期的工作，也是企業(yè)鎖定項(xiàng)目利潤，加速資金回籠、提質(zhì)增效的重要工程，公司有堅(jiān)定的決心，持久的耐心，鍥而不舍的恒心來對(duì)待此項(xiàng)工作。提高認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)，讓久竣未結(jié)項(xiàng)目專項(xiàng)治理三年行動(dòng)圓滿完成既定目標(biāo)。
