為響應(yīng)局《關(guān)于規(guī)范四級(jí)專業(yè)化公司管理的通知》文件要求,健全公司內(nèi)控管理機(jī)制,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),11月30日至12月1日,由公司企管部、安質(zhì)部、物資設(shè)備部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等部門聯(lián)合組成的專項(xiàng)檢查組來(lái)到運(yùn)輸工程段,對(duì)段進(jìn)行規(guī)范管理專項(xiàng)檢查。
11月30日上午,檢查組召開布置會(huì),會(huì)上檢查組組長(zhǎng)陳麗為段領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了檢查工作方案,安排了檢查時(shí)間和人員分工。會(huì)后,檢查組成員按照分工,深入運(yùn)工段各業(yè)務(wù)部門,針對(duì)運(yùn)工段規(guī)范管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查從運(yùn)工段組織架構(gòu)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、基本制度建立、人員持證及培訓(xùn)、物資設(shè)備管理等各方面入手,對(duì)相應(yīng)的臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)分析資料、過(guò)程管理資料、圖片或影響資料等進(jìn)行了仔細(xì)查看和核對(duì),檢查過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真、具體深入。
此次檢查,是對(duì)運(yùn)工段管理工作的一次全面體檢。運(yùn)工段將認(rèn)真對(duì)照檢查材料,深刻反思管理工作上的漏洞與不足,對(duì)存在的問(wèn)題積極整改,切實(shí)提升運(yùn)工段管理水平。