為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷生產(chǎn)一體化意識(shí),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,朔黃運(yùn)輸分處緊跟公司戰(zhàn)略部署,努力鞏固現(xiàn)有鐵路運(yùn)輸市場(chǎng),積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)。6月18日至6月22日分處選送各專業(yè)5名管理人員,參與公司營(yíng)銷賦能培訓(xùn),并采取多項(xiàng)措施,確保此次營(yíng)銷培訓(xùn)實(shí)效有效落地。
一是微信建群、制度要求。朔黃分處要求學(xué)員集中精力、積極交流,開(kāi)拓視野、提高個(gè)人能力,每天定點(diǎn)把當(dāng)天學(xué)習(xí)重點(diǎn)筆記分享到微信群,互相交流,做到互補(bǔ);
二是培訓(xùn)結(jié)束、心得交流。分處要求參培學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后手寫心得體會(huì),從參加此次培訓(xùn)受益、個(gè)人提高、生產(chǎn)營(yíng)銷的結(jié)合、個(gè)人不足等角度總結(jié)學(xué)習(xí)過(guò)程,分享個(gè)人心得體會(huì)。
三是內(nèi)部交流、促進(jìn)提高。分處要求各專業(yè)參培人員培訓(xùn)結(jié)束后,通過(guò)各自專業(yè)、日常工作、學(xué)習(xí)體會(huì)、營(yíng)銷意識(shí)、生產(chǎn)與營(yíng)銷的結(jié)合等方面,進(jìn)行內(nèi)部交流,進(jìn)一步提增此次培訓(xùn)廣度,促進(jìn)管理人員全員提高。
通過(guò)此次培訓(xùn),參培人員紛紛表示,個(gè)人收獲很大。通過(guò)培訓(xùn)過(guò)程、培訓(xùn)總結(jié)以及參加的課程活動(dòng),使他們發(fā)現(xiàn)了個(gè)人日常慣性不足和慣性錯(cuò)誤思維。充分認(rèn)識(shí)到,營(yíng)銷生產(chǎn)一體化工作思路的重要性,“干好現(xiàn)有市場(chǎng)就是最大的經(jīng)營(yíng)”意識(shí)顯著提高。
此次培訓(xùn)對(duì)促進(jìn)分處管理人員營(yíng)銷生產(chǎn)一體化意識(shí)的提高,將起到積極有效的作用。分處將以公司專業(yè)培訓(xùn)為平臺(tái),采取行之有效的措施,苦練內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng),提增競(jìng)爭(zhēng)軟、硬實(shí)力,為公司的運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。