10月30日,公司副總經(jīng)理伍蓮橋、紀(jì)委副書記葛子倉、黨委干部部(人力資源部)副部長朱曙生三人,在深圳北站改造項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室,組織開展了對(duì)贛深鐵路項(xiàng)目部、深圳北站改造項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及基層管理人員考核測(cè)評(píng)。
上午9:30分,大家準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室,會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理王鍇主持,第一項(xiàng)由公司副總經(jīng)理伍蓮橋就本次項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及基層管理人員考核測(cè)評(píng)工作作了動(dòng)員講話;第二項(xiàng)由項(xiàng)目書記劉新春代表項(xiàng)目班子,就贛深、深圳北項(xiàng)目部成立以來的工作作了述職報(bào)告;第三項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理王鍇代表項(xiàng)目班子對(duì)本次測(cè)評(píng)工作作了表態(tài)發(fā)言,與此同時(shí)綜辦人員分發(fā)了55份考核測(cè)評(píng)表;第四項(xiàng)由黨委干部部(人力資源部)副部長朱曙生對(duì)本次考核測(cè)評(píng)注意事項(xiàng)作了相關(guān)說明,本次考核測(cè)評(píng)是對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及基層管理人員考核測(cè)評(píng),分別從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行定性和定量考核,希望參加測(cè)評(píng)的每一位同志,都要深刻認(rèn)識(shí)到自己手中測(cè)評(píng)表的重要性,既不要投感情票,誰平時(shí)關(guān)系和我好就投誰,也不要投感覺票,在不了解被測(cè)評(píng)對(duì)象的情況下盲目投票,而要本著對(duì)組織、對(duì)公司、對(duì)被測(cè)評(píng)對(duì)象負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真填寫測(cè)評(píng)表;第五項(xiàng)參會(huì)人員認(rèn)真填寫考核測(cè)評(píng)表,考核測(cè)評(píng)表共計(jì)發(fā)放了55份,收回55份,大家結(jié)合自身了解的被測(cè)評(píng)對(duì)象在平時(shí)工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的表現(xiàn)情況,客觀公正地進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)事求是的填寫測(cè)評(píng)表??己藴y(cè)評(píng)結(jié)束后,紀(jì)委副書記葛子倉分別對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了談話,黨委干部部(人力資源部)副部長朱曙生分別對(duì)五部?jī)墒胰藛T進(jìn)行了談話。
民主考核測(cè)評(píng)工作是公司準(zhǔn)確考察項(xiàng)目管理人員和識(shí)別項(xiàng)目管理人員的有效方式,進(jìn)一步為公司全面、準(zhǔn)確地解項(xiàng)目管理人員的情況提供了依據(jù),是落實(shí)好項(xiàng)目職工對(duì)項(xiàng)目管理人員任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的基本實(shí)現(xiàn)形式和手段,同時(shí)是黨的群眾路線具體體現(xiàn)。